Press and News THRIVE : promouvoir la diversification agricole et des chaînes de valeur inclusives en Afrique de l'Est
Un nouveau projet, THRIVE, rassemble les parties prenantes à l'occasion d'une première série de consultations techniques organisées en Éthiopie, au Kenya et en Ouganda. Ce projet associe la restauration des sols, la diversification des cultures et les marchés inclusifs afin de renforcer les moyens de subsistance et la résilience des petits exploitants agricoles.
Dans toute l'Afrique de l'Est, les chocs climatiques, la dégradation des sols et la perte de biodiversité exercent une pression croissante sur la production agricole, tandis que la fragmentation des marchés, la volatilité des prix et l’accès limité au financement limitent les opportunités pour les agriculteurs et les entreprises rurales. Les agriculteurs ont besoin de semences et de matériel végétal de qualité, de sols sains et des connaissances nécessaires pour s’adapter à l’évolution des conditions de culture, mais ils dépendent également de ce qui se passe en dehors de leur exploitation, qu’il s’agisse du regroupement des exploitations, du transport ou encore de la présence d’acheteurs et de marchés fiables. Sans ces conditions, l’augmentation de la production ne se traduit pas nécessairement par une hausse des revenus ou par des moyens de subsistance plus sûrs. Pourtant, la région dispose également d’une diversité agricole considérable qui reste sous-exploitée, notamment espèces négligées et sous-utilisées (NUS) et les légumes indigènes africains (AIV), qui ont le potentiel de contribuer à une plus grande diversité des systèmes agricoles et des régimes alimentaires tout en créant des sources de revenus supplémentaires et des opportunités commerciales.
C'est dans ce contexte que l'Alliance organise des ateliers de consultation des parties prenantes afin de préparer la mise en œuvre de THRIVE - Transformer la santé des sols, les moyens de subsistance et la nutrition grâce à la diversification régénérative et à des chaînes de valeur inclusives en Afrique de l’Est, une initiative d’une durée de 24 mois menée en Éthiopie, au Kenya et en Ouganda. Financée par le ministère italien des Affaires étrangères et de la Coopération internationale (MAECI), et mise en œuvre en collaboration avec l’ONUDI, CIHEAM Bari, ECDPM et des partenaires nationaux dans les trois pays, THRIVE adopte une approche systémique qui relie ce qui se passe à la ferme à l’environnement plus large dans lequel évoluent les agriculteurs, les entreprises et les marchés, en reconnaissant que des sols plus sains et une production plus diversifiée doivent s’appuyer sur des chaînes de valeur fonctionnelles pour se traduire par des moyens de subsistance durables.
« THRIVE repose sur le principe selon lequel la restauration des sols et la diversification des cultures doivent aller de pair. L’intégration de NUS, d’AIV, de légumineuses et d’espèces agroforestières dans les systèmes agricoles peut améliorer la santé des sols et la rétention d’eau, tout en offrant des possibilités d’alimentation plus diversifiée et des sources de revenus supplémentaires. La diversification, en ce sens, est à la fois une stratégie environnementale et économique », explique Céline Termote, responsable du projet THRIVE pour l’Afrique de l’Est.
Au niveau régional, le projet favorisera la diffusion des meilleures pratiques agricoles, soutiendra les dialogues politiques par le biais du groupe de travail sur les cultures d’opportunité du Programme africain pour les semences et la biotechnologie (ASBP), encouragera les liens avec la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) et facilitera le partage des connaissances entre les pays, grâce aux expériences d’apprentissage mutuel encouragées par le CIHEAM de Bari en vue de la diversification des systèmes agricoles afin de renforcer les chaînes de valeur des cultures non vivrières.
Au niveau national, les actions prendront des formes différentes en Éthiopie, au Kenya et en Ouganda, en fonction des cultures, des marchés et des défis propres à chaque pays.
En Éthiopie, le café assure un revenu à environ 4,2 millions de petits producteurs et fait vivre, selon les estimations, 15 millions de personnes tout au long de la chaîne de valeur, mais une bonne récolte ne garantit pas nécessairement des moyens de subsistance sûrs. La dégradation de la santé des sols et le changement climatique pèsent sur la production de café, tandis que les agriculteurs ont également besoin d’accéder à des acheteurs fiables, à des financements, à des informations et à des marchés. Pour ceux qui vendent sur les marchés internationaux, les exigences concernant le lieu de culture du café et le lien éventuel entre sa production et la déforestation renforcent également la nécessité de disposer de systèmes efficaces de traçabilité et de surveillance forestière.
THRIVE soutiendra des systèmes agroforestiers de culture du café plus diversifiés, régénérateurs et sans déforestation en Éthiopie, en combinant une meilleure gestion des sols et l’intégration d’espèces négligées et sous-utilisées avec des outils numériques pour l’information climatique, la surveillance forestière et la traçabilité. En considérant la production parallèlement aux exigences de marchés internationaux de plus en plus exigeants, ce projet vise à contribuer au renforcement des systèmes caféiers, de l’exploitation agricole jusqu’au marché, plutôt que de traiter ces défis séparément.
Plus de 10 000 petits producteurs de café devraient bénéficier de cette initiative en Éthiopie ; les agriculteurs seront touchés par le biais de coopératives, de services de vulgarisation, d’écoles pratiques d’agriculteurs, de plateformes numériques et de centres de formation sur le café mis en place avec le soutien du programme UNIDO-ACT Coffee, partenaire de l’initiative. Le projet collaborera également avec des agents de vulgarisation, des coopératives, des acteurs du secteur privé et des fonctionnaires, reflétant ainsi la diversité des personnes et des institutions impliquées dans le bon fonctionnement de la chaîne de valeur du café.
Dans Kenya, le projet se concentrera sur les légumes indigènes africains et d’autres cultures sous-exploitées, en s’appuyant sur pôles de production et réseaux de commercialisation existants afin de renforcer les liens entre agriculteurs et consommateurs. Bien que ces cultures fassent déjà partie de l’alimentation locale et présentent un potentiel nutritionnel et commercial, la fragmentation des chaînes de valeur limite les opportunités offertes à ceux qui les produisent et les commercialisent.
THRIVE s’appuiera sur l’expertise de l’Alliance et de l’ECDPM en matière de légumes indigènes africains au Kenya pour développer le concept de « corridor » et travaillera donc tout au long de la chaîne de valeur, en reliantbanques de semences communautaires et la production régénérative à la collecte, à la logistique, au financement, aux entreprises, aux acheteurs institutionnels et à la demande des consommateurs, dans le but de développer des corridors commerciaux plus efficaces et inclusifs pour ces cultures.
Le projet prévoit de toucher environ 7 000 petits agriculteurs cultivant des variétés améliorées par sélection (AIV) et des variétés non sélectionnées (NUS) au Kenya, ainsi que des commerçants, des intermédiaires, des entreprises de jeunes et des entreprises d’agritech. En s’attaquant à des défis tels que la fragmentation marchés, les pertes après récolte, les coûts de transport et l’accès limité au financement, ce projet vise à faciliter la mise en relation de la production avec la demande, notamment celle des consommateurs urbains et des institutions telles que les écoles et les établissements de santé.
En Ouganda, THRIVE interviendra dans les zones de culture du café, où l’intégration de cultures négligées et sous-utilisées ainsi que de légumes indigènes africains dans des systèmes agroforestiers régénératifs de culture du café peut contribuer à améliorer la santé des sols tout en ouvrant de nouvelles perspectives en matière d’alimentation et de revenus. Ce travail associera la santé des sols et production diversifiée avec le développement des entreprises, le renforcement des capacités et l’établissement de liens plus solides avec les marchés, en explorant comment les ménages caféiculteurs peuvent tirer profit de systèmes agricoles à la fois productifs et résilients, tout en étant moins dépendants d’une monoculture.
Plus de 7 000 ménages de petits producteurs de café et agents de vulgarisation devraient bénéficier des activités menées en Ouganda, notamment des fermes de démonstration, des formations et de l’adoption d’innovations agricoles, tandis que les agriculteurs, les coopératives, les acteurs du secteur privé et d’autres parties prenantes participeront à la conception d’approches adaptées aux systèmes caféiers locaux.
Dans ces trois pays, l’objectif est d’améliorer les liens entre la production et les marchés, afin que les agriculteurs puissent trouver des acheteurs fiables et bénéficier de meilleures perspectives de revenus. Pour ce faire, il s’agira de collaborer avec les agriculteurs, aux côtés des coopératives, des entreprises, des acheteurs, des institutions financières, des chercheurs et des décideurs politiques, afin d’améliorer l’accès aux marchés et au financement, de renforcer les chaînes de valeur et de créer de meilleures opportunités pour les personnes qui produisent, commercialisent et dépendent de ces cultures.
Cette initiative devrait permettre de toucher environ 25 000 petits agriculteurs grâce à des actions de vulgarisation, de formation et d’engagement coopératif, ainsi qu’environ 600 acteurs de la chaîne de valeur, notamment des agrégateurs, des transformateurs, des commerçants, des entreprises de jeunes et des entreprises agritech.
Au cours des deux prochaines années, THRIVE s’appuiera sur l’expérience acquise en Éthiopie, au Kenya et en Ouganda pour identifier les pratiques efficaces, les éléments à adapter et les domaines présentant un potentiel de développement à plus grande échelle. En intégrant ces enseignements dans les débats sur les politiques et les investissements, le projet vise à éclairer des approches pouvant s’étendre au-delà de ces trois pays, tout en mettant l’accent sur des systèmes agricoles plus résilients, des marchés créant de réelles opportunités et de meilleurs moyens de subsistance pour les agriculteurs et les communautés qui en dépendent.
