Blog Les micro, petites et moyennes entreprises comme point d’entrée pour améliorer les régimes alimentaires des consommateur.rice.s dans les quartiers informels d’Afrique

Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) as an Entry Point for Improving Diets of Consumers in the Informal Neighborhoods of Africa

L’Alliance de Bioversity International et du CIAT collabore avec des micro, petites et moyennes entreprises (MPME) à travers le Kenya afin d’améliorer l’accès à une alimentation sûre, nutritive et abordable grâce à des innovations dans les domaines des marchés, de la transformation et de la gestion des déchets, favorisant ainsi des régimes alimentaires urbains plus sains.

Le thème de la Journée mondiale de l'alimentation 2025 - "Main dans la main pour une meilleure alimentation et un meilleur avenir" - résonne fortement avec les efforts de collaboration de l'Alliance pour conduire la transformation des systèmes alimentaires dans les pays à faible revenu et à revenu intermédiaire. Les MPME jouent un rôle essentiel dans la mise à disposition, l'accessibilité et l'abordabilité d'aliments nutritifs, en particulier pour les consommateurs à faibles revenus dans les zones d'habitat informel. Travailler main dans la main avec ces entreprises favorise un environnement propice à un changement inclusif et durable du système alimentaire. Nous partageons ci-dessous des informations sur le travail de l'Alliance avec les MPME en Afrique.

Au lever du soleil dans les marchés informels de Kisumu, l'odeur du poisson frais se mêle à l'arôme terreux des légumes à feuilles africains et d'autres produits alimentaires. Ici, les vendeurs du marché disposent soigneusement leurs marchandises sur des sacs, des papiers et d'autres matériaux qui sont joliment étalés sur le sol ou sur des plateformes en bois surélevées - un petit acte qui raconte une grande histoire et signale une révolution tranquille dans la façon dont les aliments sont manipulés, vendus et perçus. Il ne s'agit pas seulement de femmes ou d'hommes d'affaires ; ce sont des acteurs de première ligne dans une mission plus large : rendre les aliments nutritifs plus sûrs, abordables, disponibles et accessibles pour tous.

Dans les établissements informels tentaculaires et les corridors de marché dynamiques des quartiers urbains et périurbains d'Afrique, les MPME font plus que vendre de la nourriture - elles façonnent les régimes alimentaires, soutiennent les moyens de subsistance et comblent le fossé entre la ferme et l'assiette. Ces activités constituent le système nerveux de l'environnement alimentaire de l'Afrique, en particulier pour les millions de consommateurs à faibles revenus qui en dépendent chaque jour.

Lorsqu'elles bénéficient d'un soutien adéquat, elles améliorent les régimes alimentaires, augmentent les revenus, créent des emplois et rendent les aliments nutritifs plus accessibles aux familles à faible revenu.

C'est pourquoi l'équipe Environnement alimentaire et comportement du consommateur (FECB) de l'Alliance a passé des années à travailler dans plusieurs pays africains pour soutenir les MPME non seulement en tant qu'unités commerciales, mais aussi en tant qu'agents de transformation pour des régimes alimentaires plus sains, des systèmes alimentaires plus sûrs et une croissance économique inclusive. Notre travail couvre diverses régions du Kenya, y compris des établissements informels animés à Kisumu, petites exploitations agricoles et entreprises à Makueni, couloirs d'innovation à Nairobi, cuisines entrepreneuriales à Embu, et initiatives de gestion des déchets à Kiambu et Nairobi. Grâce à des innovations adaptées, des partenariats et un renforcement des capacités, ces interventions contribuent à un environnement alimentaire plus sensible à la nutrition et plus résilient.

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Crédit photo : en haut à gauche : Nicanor Odongo/CIAT ; en bas à gauche : Hezekiah Korir, IITA ; à droite : Noor Khamis/Fondation Biovision. Les deux dernières photos du bas : George Muturi/Comfort Worms

 

Voici l'histoire de l'équipe de la FECB qui, grâce à un engagement ciblé auprès des MPME au Kenya, est en train de construire un système alimentaire plus sain et plus inclusif - un marché, un vendeur, une innovation à la fois.

 

Revitalisation des marchés africains de légumes-feuilles et de poissons à Kisumu

À Kisumu, dans l'ouest du Kenya, les légumes-feuilles et le poisson fraîchement pêché qui remplissent chaque matin les étals des marchés sont plus que des produits de base : ce sont des éléments vitaux. Pourtant, malgré leur potentiel, les acteurs de ces chaînes de valeur travaillent souvent dans des environnements peu hygiéniques, avec peu de formation commerciale et un accès minimal aux marchés.

Cela a commencé à changer dans le cadre du ProjetHealthyFoodAfrica, où les chercheurs de la FECB travaillant dans le Kisumu Food System Lab (FSL-Ki), ont collaboré avec le gouvernement du comté de Kisumu, les vendeurs du marché et les transformateurs de légumes feuilles africains (ALV) et de poisson dans les établissements urbains informels de Kisumu pour réimaginer ces chaînes de valeur à partir de la base. Les vendeur.euse.s ont reçu une formation en gestion d’entreprise, en éducation financière et en sécurité alimentaire, leur permettant de gérer leurs activités de manière plus efficace et plus hygiénique. Des étagères de séchage pour le poisson ont été introduites sur le marché afin d’éviter que les poissons et produits dérivés ne soient séchés directement au sol. De plus, des plateformes ou étals surélevés ont été installés, permettant aux vendeur.euse.s de déposer leurs poissons et légumes sur des surfaces propres et surélevées plutôt que sur les sols poussiéreux du marché ou sur des planches en bois difficiles à nettoyer — une mesure simple mais essentielle pour améliorer la sécurité alimentaire. Les étagères de séchage et les plateformes surélevées utilisées sont également sensibles au genre, car elles sont pliables et légères, répondant ainsi aux besoins des vendeuses qui peuvent facilement les déplacer d’un endroit à un autre.

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Crédit photo : Christine Chege/CIAT (projet HealthyFoodAfrica)

 

L'éducation nutritionnelle a été intégrée à chaque interaction, garantissant que les vendeurs ne se contentent pas de vendre des aliments sains, mais qu'ils en comprennent et en défendent la valeur. En favorisant les liens avec le marché et en améliorant l'accès à des infrastructures de vente plus sûres, le projet aide les ALV et le poisson - deux aliments riches en nutriments - à atteindre un plus grand nombre d'assiettes dans les quartiers informels, où la diversité des régimes alimentaires est souvent insuffisante. En devenant des acteurs plus forts sur le marché, les petits acteurs ne se contentent pas de nourrir les familles, ils alimentent un système alimentaire urbain plus inclusif et plus nutritif.

Ces changements peuvent sembler simples, mais ils sont profonds. Grâce à une meilleure connaissance et à une meilleure infrastructure du marché, les vendeurs font état de meilleures ventes, de relations plus solides avec les clients et d'un sentiment croissant de fierté à l'égard de leur travail.

Les consommateur.rice.s, à leur tour, ont désormais accès à des aliments plus frais, plus sûrs et plus diversifiés — directement dans leurs quartiers.

Ce n’est pas seulement une amélioration du marché. C’est un changement qui touche à la dignité, à la santé et aux opportunités.

Relier les agriculteur.rice.s biologiques aux tables urbaines : l’histoire de Viwandani-Makueni

Une histoire différente se déroulait dans le corridor Viwandani-Makueni. D'un côté, les petits exploitants agricoles de Makueni produisaient des fruits et légumes biologiques, mais n'avaient pas suffisamment accès à des marchés stables pour écouler leurs produits. De l'autre côté, les citadins de Viwandani, un quartier défavorisé de Nairobi, luttaient pour trouver des fruits et légumes sûrs et abordables.

Imaginez une tomate récoltée ce matin même dans la zone rurale de Makueni atterrissant le soir même dans une assiette de la ville de Nairobi - sûre, biologique et abordable. Telle est la vision qui sous-tend notre projet Viwandani-Makueni, qui comble le fossé entre les agriculteurs et les consommateurs grâce à l'éducation, à la sécurité alimentaire et à l'amélioration des liens avec le marché.

Conscients de la déconnexion existante, l’équipe du FECB et ses partenaires sont intervenus pour renforcer les capacités des agriculteur.rice.s à produire des aliments sains, nutritifs et biologiques — et, tout aussi important, à comprendre les systèmes de marché qui déterminent si ces aliments parviennent effectivement aux consommateur.rice.s. Notre approche commence par le sol. Les agriculteur.rice.s sont formé.e.s à cultiver des fruits et légumes de manière biologique et sûre, garantissant que les récoltes soient non seulement nutritives, mais aussi exemptes de substances nocives. Parallèlement, les habitant.e.s des zones urbaines sont sensibilisé.e.s à la valeur des produits biologiques et sûrs, ce qui stimule la demande et crée de nouvelles opportunités de marché. Grâce à la formation et au partage de connaissances au sein des communautés, les agriculteur.rice.s comme les vendeur.euse.s ont commencé à adopter des pratiques de sécurité alimentaire et à reconnaître la valeur du bio pour la santé et la différenciation sur le marché.

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Crédit photo : Noor Khamis/Biovision Foundation

 

En reliant les producteurs de Makueni aux marchés de Viwandani, les consommateurs de Viwandani ont accès à des produits frais et sûrs. Le lien direct crée des efficacités dans la chaîne d'approvisionnement et réduit les coûts de transaction, rendant ainsi les produits abordables pour le consommateur final.

Il ne s’agissait pas seulement d’une intervention reliant les fermes aux marchés. C’était un véritable effort de structuration du marché, incitant les consommateur.rice.s urbain.e.s à privilégier des aliments sains et sans produits chimiques, tout en permettant aux agriculteur.rice.s rurales d’accéder à ces nouveaux marchés sans passer par de multiples intermédiaires. Le raccourcissement de la chaîne d’approvisionnement a permis non seulement de rendre les aliments nutritifs plus abordables pour les habitant.e.s urbain.e.s à faibles revenus, mais aussi d’assurer des prix plus équitables et des revenus accrus pour les producteur.rice.s ruraux. En pratique, cela a créé un cercle vertueux — améliorant les moyens de subsistance ruraux tout en nourrissant les populations urbaines — et a démontré que même des interventions modestes peuvent relier des systèmes alimentaires fragmentés au bénéfice de toutes et tous.

Tirer parti de l'innovation numérique avec les MPME : un nouveau réseau alimentaire urbain

Avec plus de 35 000 vendeurs de produits alimentaires dans son réseau, Twiga Foods - une entreprise kenyane de technologie agricole et de logistique - représente l'un des modèles les plus ambitieux pour remodeler les chaînes d'approvisionnement alimentaire en milieu urbain. Les chercheurs de la FECB ont vu une opportunité : Et si ce réseau pouvait être exploité non seulement pour le profit, mais aussi pour des systèmes alimentaires urbains sensibles à la nutrition, inclusifs et plus sûrs ?

Dans le cadre du projet Hungry Cities et en partenariat avec Twiga, l'équipe a introduit une série d'outils basés sur les TIC pour améliorer la coordination des fournisseurs, renforcer la traçabilité et rationaliser la logistique de distribution. Les outils numériques permettent une meilleure communication tout au long de la chaîne de valeur - de la ferme au kiosque - tout en aidant les vendeurs des quartiers informels à s'intégrer dans ce réseau en constante évolution.

Importamment, la sécurité alimentaire n'a pas été reléguée au second plan. Les vendeurs ont été formés à la manipulation correcte des aliments et sensibilisés à la sécurité alimentaire, ce qui a permis de réduire les pertes post-récolte au niveau du marché et de garantir que les aliments arrivent frais et non contaminés.

Pour les consommateurs, en particulier ceux des quartiers informels où l'accès aux supermarchés est limité, cela signifie des prix plus stables et une disponibilité constante d'aliments sains et nutritifs.

Mais l'aspect le plus transformateur est peut-être l'inclusion. En intégrant les petits vendeurs, souvent négligés, dans une chaîne d'approvisionnement basée sur la technologie, le projet a débloqué de nouvelles opportunités de revenus et renforcé le rôle du secteur alimentaire informel dans l'alimentation des villes et le maintien des moyens de subsistance - une victoire cruciale à une époque où l'inégalité urbaine continue de se creuser.

Dans un système où le gaspillage est important et les profits faibles, le modèle de Twiga - avec les résultats de nos recherches - contribue à changer la donne. Non seulement il y a moins de pertes de nourriture, mais une plus grande partie de celle-ci parvient aux consommateurs sous des formes plus saines et plus sûres, à des prix plus abordables. Le résultat ? Des entreprises plus intelligentes, des revenus plus élevés pour les entreprises et les producteurs, et une meilleure alimentation pour les citadins pauvres du Kenya.

 

Un potentiel sous pression : Réinventer les en-cas et redonner vie aux céréales à Embu et à Nairobi

Les en-cas sont partout - dans les cartables, sur les étals de bord de route, et même dans les rayons des supermarchés. Mais à Embu et à Nairobi, une révolution tranquille est en train de remodeler ce que le snacking signifie pour la santé, les traditions et les opportunités.

L'initiative a commencé par des questions : Et si une poignée de grains oubliés pouvait déclencher un mouvement entier ? Comment pouvons-nous faire revivre des cultures traditionnelles sous-utilisées d'une manière qui soit passionnante, rentable et nutritive ?

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C'est l'idée qui sous-tend notre travail sur la technologie de l'éclatement de la pression. Née des résultats de recherches sur le déclin des régimes alimentaires diversifiés et la négligence des cultures traditionnelles, l'initiative de l'autocuiseur réintroduit des céréales riches en nutriments comme le sorgho, le lablab, le gramme vert et le millet perlé - non pas sous forme de farine ou de bouillie, mais sous forme d'en-cas modernes et savoureux.

L'équipe de la FECB s'est associée à DK Engineering Ltd, qui a développé et fabriqué localement la machine à éclater sous pression. Cette innovation a atteint les entrepreneurs et les groupes communautaires, qui ont reçu une formation sur la façon d'utiliser l'équipement pour la nutrition domestique et les petites entreprises commerciales. Il ne s'agissait pas seulement de machines ; il s'agissait de récupérer le patrimoine alimentaire tout en le rendant pertinent - et délicieux - pour les modes de vie rapides d'aujourd'hui.

 

Les entrepreneurs et les groupes d'entraide ont rapidement adopté l'innovation, notamment M. Elizaphan Gichangi d'Embu, l'un des premiers à l'avoir adoptée. Depuis qu'il a acquis une machine en 2016, M. Gighangi a constaté une augmentation de la demande pour des céréales qui étaient auparavant ignorées. "Maintenant, les gens plantent ce qu'ils avaient l'habitude d'ignorer - et l'achètent aussi", a-t-il déclaré. En adoptant cette technologie, ils ont commencé à faire revivre des cultures sous-utilisées, à augmenter leur production et à créer de nouvelles sources de revenus en vendant des en-cas sains et abordables. Pour les femmes et les jeunes, c'est devenu plus qu'une opportunité commerciale - c'est devenu une voie vers l'inclusion économique.

Les technologies complémentaires, telles que le gril à main et les biscuits soufflés, ont également été encouragées pour leur prix abordable et leur facilité d'utilisation. Ainsi, même les plus petites MPME pouvaient se lancer dans la fabrication d'en-cas sans faire d'importants investissements initiaux. Avec chaque grain coupé, cette innovation lutte contre la malnutrition, le gaspillage alimentaire et le chômage rural, montrant comment les connaissances alimentaires traditionnelles et la technologie moderne peuvent fusionner pour relever les défis contemporains du système alimentaire.

Il ne s'agit pas seulement d'en-cas. Il s'agit de créer des économies locales circulaires, de réduire le gaspillage alimentaire et de transformer les défis nutritionnels en opportunités entrepreneuriales - une céréale à la fois.

Production et consommation durables : Transformer les chaînes de valeur des fruits à Makueni

Dans les champs secs et ensoleillés du comté de Makueni, les mangues prospèrent. Leur maturité dorée est une source de fierté et de revenus pour les agriculteurs locaux - mais aussi de chagrin. Les fenêtres de récolte étant courtes et les entrepôts frigorifiques limités, jusqu'à 60 % des mangues récoltées sont perdues avant d'arriver sur le marché. Pour une région déjà confrontée à l'imprévisibilité du climat et à de minces marges bénéficiaires, ce gaspillage est plus qu'une occasion manquée, c'est une crise systémique.

Dans le cadre de l'Initiative du CGIAR sur l'agroécologie, l'équipe de la FECB, d'autres chercheurs de l'Alliance, des centres du CGIAR et des partenaires ont entrepris de changer cet état de fait. L'objectif ? Intégrer les principes agroécologiques dans la chaîne de valeur de la mangue, renforcer les liens commerciaux entre les producteurs et l'entreprise de transformation, et démontrer comment les petites et moyennes entreprises (PME) peuvent conduire le changement vers une transformation durable du système alimentaire par le biais d'une production et d'une consommation durables, de liens commerciaux visant à réduire les pertes et les déchets, et de l'utilisation d'une économie circulaire pour réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES).

Au centre de la solution se trouvait un transformateur privé innovant - une petite entreprise avec de grandes ambitions. Ce transformateur s'est approvisionné en mangues auprès de groupes d'agriculteurs engagés dans l'agriculture biologique et agroécologique et a commencé à transformer les fruits frais en produits à base de mangue séchée destinés à la fois aux rayons locaux et aux marchés internationaux. L'initiative du CGIAR sur l'agroécologie a fourni aux producteurs de mangues une formation sur l'adoption des principes agroécologiques, les pratiques de gestion agricole, les approches intelligentes face au climat, la manutention des produits de base, la fixation des prix et la commercialisation. Les PME ont reçu une formation sur plusieurs sujets, notamment les principes agroécologiques, l'approvisionnement en produits de base, les liens avec le marché et le recyclage des déchets.

L'impact a été immédiat : un marché prêt à l'emploi est apparu pour les agriculteurs, ce qui a permis de stabiliser leurs revenus et de réduire les pertes dues aux retards de vente, tant pour l'entreprise que pour les producteurs. Cependant, l'innovation ne s'est pas arrêtée à la transformation.

Un défi persistant pour l'entreprise était l'énorme volume de déchets de mangues laissés par la transformation - pelures, noyaux et fruits abîmés. Non seulement ces déchets coûtaient énormément d'argent à l'entreprise pour les éliminer, mais ils attiraient également les parasites et suscitaient des inquiétudes sur le plan environnemental. En collaboration avec l'Alliance et d'autres partenaires, l'entreprise a introduit une solution ingénieuse : le modèle de la mouche soldat noire pour le recyclage des déchets.

En nourrissant les larves de la mouche soldat noire avec les déchets de mangue, l'entreprise a commencé à produire de l'engrais organique à partir des résidus - un engrais riche et durable qui est maintenant revendu aux agriculteurs à des taux subventionnés. L'effet d'entraînement a été profond : le transformateur a réduit l'empreinte de ses déchets, les agriculteurs ont obtenu des intrants abordables pour la production biologique, et l'élevage de la mouche soldat noire est devenu une source de revenus viable, l'entreprise s'étant développée pour absorber encore plus de déchets provenant des exploitations agricoles environnantes.

Ce modèle met en évidence le rôle vital des MPME dans la transformation grâce à des pratiques agroécologiques qui améliorent la productivité et la santé de l'environnement. Il ne s'agit pas seulement d'une histoire de mangues, mais aussi du renforcement de la résilience systémique, de la promotion de la dignité économique et de la durabilité grâce à l'innovation locale.

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Figures : mangues séchées pour augmenter la durée de conservation et réduire les pertes et les déchets. Crédit photo : Alex Muli/ Goshen exporters ltd

 

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Figures: Recyclage des déchets à l'aide de mouches soldat noires (BSF). Crédit photo : Alex Muli/Goshen Exporters ltd

 

Transformer les déchets du marché en opportunités pour les PME : comment les marchés propres stimulent les entreprises et le développement durable à Kiambu

Dans de nombreux marchés locaux, les déchets sont plus qu'une simple horreur : ils posent de sérieux problèmes en termes de réussite commerciale, de sécurité alimentaire et d'environnement. Les clients hésitent, à juste titre, à acheter de la nourriture à des vendeurs entourés d'ordures. En plus de dissuader les acheteurs, les déchets organiques non gérés libèrent du méthane, un puissant gaz à effet de serre qui accélère le changement climatique. L'odeur nauséabonde qui s'en dégage contribue à la pollution de l'air, tandis que les déchets eux-mêmes deviennent un terrain propice à la prolifération des parasites et des maladies. Lorsqu'ils s'infiltrent dans le sol et les sources d'eau avoisinantes, ils les contaminent avec des agents pathogènes nocifs et un excès de nutriments, perturbant ainsi les écosystèmes et menaçant la santé publique.

Et si ces déchets pouvaient être transformés en quelque chose de précieux ?

C'est ce que l'Initiative du CGIAR sur l'agroécologie a réalisé dans le comté de Kiambu. Le personnel de la FECB, d'autres membres du personnel de l'Alliance, d'autres centres du CGIAR et des partenaires ont travaillé avec des PME et ont été les pionniers d'une solution durable : la collecte des déchets organiques du marché et leur recyclage en engrais organiques riches en nutriments grâce au compostage en andains et au lombricompostage (en utilisant des vers rouges).

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Figure: Les déchets du marché. Crédit photo : Richard Mwangi/ Organic fields

L'assainissement des marchés n'améliore pas seulement l'esthétique - il profite directement aux entreprises, aux consommateurs, aux producteurs et à l'environnement. Le modèle de l'initiative est simple mais puissant :

  • Collecter les déchets organiques des vendeurs du marché
  • Composter les déchets en utilisant des vers rouges (lombricompostage) et le compostage en andain pour accélérer la décomposition et enrichir l'engrais
  • Vendre l'engrais organique obtenu aux agriculteurs locaux, en particulier ceux qui pratiquent la production biologique ou agroécologique.

Cette approche de l'économie circulaire transforme un problème en une solution, créant un effet d'entraînement des avantages, qui comprennent : Des cultures produites de manière durable grâce à l'utilisation d'engrais organiques ; la disponibilité d'aliments produits de manière durable pour les consommateurs, ce qui contribue à une alimentation saine ; la création d'emplois grâce à la collecte des déchets et aux processus de compostage ; des marchés plus propres qui offrent un environnement de travail plus agréable et plus hygiénique pour les vendeurs du marché et leurs clients ; de meilleures affaires parce qu'un environnement propre attire plus de clients, ce qui stimule les ventes, et des émissions plus faibles parce que le compostage réduit les émissions de méthane par rapport à la mise en décharge.

Un modèle pour l'avenir

Le succès de Kiambu montre que la gestion durable des déchets n'est pas seulement une question environnementale ; c'est une opportunité commerciale et une contribution à l'amélioration de l'alimentation des consommateurs. En investissant dans des marchés propres et des solutions circulaires, les communautés peuvent débloquer des avantages économiques, sociaux, sanitaires, nutritionnels et écologiques.

Réimaginons les déchets non pas comme un fardeau, mais comme une ressource qui attend d'être transformée.

Une vue d'ensemble : Les MPME, architectes de la résilience des systèmes alimentaires

Lorsque vous reliez les points - le vendeur de Kisumu, l'agriculteur de Makueni, l'entrepreneur de snacks pop d'Embu, les innovateurs du marché de Nairobi, Kiambu et Makueni - une image claire émerge. Il ne s'agit pas d'acteurs secondaires. Ce sont des perturbateurs discrets dans un système alimentaire qui a désespérément besoin d'être transformé.

Des légumes verts feuillus et des fruits biologiques aux kiosques utilisant les TIC, en passant par les en-cas traditionnels revitalisés et les modèles de recyclage des mangues et des déchets du marché, le travail de l'équipe de la FECB démontre que les petits acteurs peuvent être à l'origine de grands changements. Les interventions n'ont pas seulement amélioré l'accès à des aliments nutritifs et leur caractère abordable, mais elles ont aussi débloqué des emplois, promu la sécurité alimentaire, amélioré les revenus des acteurs du système de marché et amélioré des communautés entières.

Les MPME sont peut-être petites, mais leur potentiel est énorme. Lorsque les MPME sont dotées des outils, des connaissances et de l'accès au marché adéquats, elles peuvent être le moteur d'une alimentation africaine plus saine.

Alors que nous continuons à développer et à partager ces innovations, notre engagement reste fort - travailler main dans la main avec les MPME pour rendre accessibles à tous des aliments nutritifs, sûrs et abordables.

Continuons à construire - une petite entreprise, une assiette saine à la fois. Et comme le montrent ces histoires, lorsque nous investissons dans ces entreprises, nous investissons dans la santé et la dignité de notre continent tout entier.

L'équipe

Céline Termote

Senior Scientist - Africa Regional Team leader Food Environment and Consumer Behavior