Blog Qu’est-ce qui fonctionne dans l’intégration d’innovations transformatrices en matière de genre ? Données probantes issues des laboratoires d’apprentissage en Éthiopie
En Éthiopie, des chercheur.e.s et des partenaires ont testé une nouvelle manière de mettre à l’échelle l’innovation agricole. En combinant technologie, compétences et changement social, ils et elles montrent comment les systèmes agricoles peuvent mieux répondre aux besoins des femmes et renforcer la résilience.
Un problème familier vu différemment
Le 24 février 2026, des expert.e.s ont échangé sur les GT-STIB en Éthiopie afin de montrer pourquoi l’association des technologies agricoles à un accompagnement social est essentielle pour renforcer la résilience et positionner les femmes comme actrices d’un changement inclusif.
La discussion s’est appuyée sur les données probantes issues de deux laboratoires d’apprentissage en Éthiopie. Ce qui en est ressorti est à la fois encourageant et exigeant.
- Encourageant, parce que les approches intégrées produisent des avancées concrètes en matière d’adoption, de résilience et d’autonomisation des femmes.
- Exigeant, parce que cela confirme que la technologie et le savoir-faire technique sont rarement suffisants.
Pendant des décennies, le développement agricole a suivi un modèle centré d’abord sur la technologie. L’hypothèse était que l’introduction de semences améliorées, de systèmes d’irrigation ou d’outils numériques conduirait naturellement à de meilleurs résultats. Mais dans la pratique, les technologies interagissent avec des systèmes sociaux profondément enracinés. Là où les inégalités existent, les bénéfices ont tendance à être répartis de manière inégale.
C’est le point de départ des Gender-Transformative Socio-Technical Innovation Bundles (GT-STIBs) , une approche qui considère l’innovation comme un système plutôt que comme une intervention isolée.
Au-delà de la technologie : Pourquoi l'innovation agricole doit changer
Depuis des années, le développement agricole repose sur une logique familière : fournir des technologies améliorées et la productivité et les moyens de subsistance s'amélioreront. Pourtant, dans de nombreux contextes, les résultats ont été inégaux.
La raison est de plus en plus claire. Les technologies ne fonctionnent pas dans le vide. Elles sont intégrées dans des systèmes sociaux façonnés par un accès inégal aux ressources, à l'information et au pouvoir de décision. Lorsque ces inégalités sont ignorées, même les meilleures technologies peuvent renforcer les écarts existants au profit de ceux qui sont déjà favorisés tout en laissant de côté les femmes, les jeunes et les agriculteurs marginalisés.
C'est là que les ensembles d'innovations sociotechniques transformatrices de genre (GT-STIB) offrent une voie différente.
Au lieu de promouvoir des interventions isolées, les GT-STIB les combinent intentionnellement :
- Innovations technologiques (par exemple, semences améliorées, irrigation, outils de production)
- Soutien technique (formation, services de conseil, outils numériques)
- Innovations sociales (accès au marché, financement, dialogue sur le genre, action collective, changement institutionnel)
Le principe central est simple : l'innovation fonctionne lorsque les conditions sociales favorables sont prises en compte en même temps que la technologie elle-même. L'idée est simple mais puissante : L'innovation ne fonctionne que si le système social qui l'entoure fonctionne également.
Les trois piliers des GT-STIBs. Crédit : Dessalegn Ketema
La dimension « transformatrice en matière de genre » va plus loin. Elle ne se limite pas à reconnaître les différences entre les femmes et les hommes, mais cherche aussi activement à traiter les normes, les rapports de pouvoir et les barrières institutionnelles qui créent ces différences dès le départ.
Concrètement, cela signifie concevoir des interventions qui :
- impliquent à la fois les femmes, les hommes et les groupes marginalisés
- remettent en question les normes restrictives liées aux rôles et à la prise de décision
- renforcent le pouvoir d’agir des femmes sur les ressources, les revenus et la participation
Le résultat ne se limite pas à une meilleure adoption des technologies, mais conduit aussi à des résultats plus équitables.
De la théorie à la pratique : Les laboratoires d'apprentissage en Éthiopie
Pour tester cette approche dans la pratique, les GT-STIB ont été co-conçus et pilotés dans deux districts Welmera et Ejere dans l'État régional d'Oromia, en Éthiopie, dans le cadre d'un partenariat entre l'CGIAR Gender Equality Initiative (HER+), le programme Veggies 4 Planet and People (V4P&P) mis en œuvre par World Vegetable Centres en collaboration avec SNV et Green Agro-Solution PLC (Lersha Digital Platform), et des partenaires nationaux et du secteur privé.
Ces sites ont fonctionné comme des espaces de laboratoires d’apprentissage pour l’expérimentation conjointe, où les agriculteur.rice.s, les chercheur.e.s, les acteur.rice.s du développement et les partenaires du secteur privé ont travaillé ensemble pour :
- identifier les contraintes propres à chaque contexte
- concevoir des ensembles de solutions intégrées et adaptées au contexte
- tester et affiner ces ensembles dans de véritables systèmes agricoles
- produire des données probantes sur ce qui fonctionne, pour qui et pourquoi
L’approche s’est éloignée d’une logique descendante de diffusion des solutions pour privilégier la co-conception, afin de garantir que les interventions reflètent les réalités des agriculteur.rice.s, femmes et hommes, y compris les différences d’accès, de rôles et de contraintes.
GT-STIBs en Ethiopie : Un ensemble intégré d'interventions de renforcement. Crédit : Dessalegn Ketema
Qu'est-ce qui change ? Nouvelles données issues du terrain
Les données collectées dans 17 kebeles répartis entre les deux laboratoires d’apprentissage fournissent des signaux d’impact préliminaires mais solides.
1. L'offre groupée favorise l'adoption
Les taux d'adoption étaient significativement plus élevés lorsque des offres groupées intégrées étaient disponibles :
-
50,5 % d'adoption chez les participants au programme, contre 25,2 % chez les non-participants
Cela confirme l'importance de l'offre groupée. Les agriculteurs sont plus susceptibles d'adopter des innovations lorsqu'elles sont soutenues par des connaissances, des marchés et des conditions sociales favorables.
Cependant, les disparités entre les sexes demeurent :
-
Les taux d'adoption des hommes dépassent ceux des femmes, ce qui met en évidence des obstacles structurels persistants
Cela souligne à la fois l'efficacité de l'offre groupée et l'importance de renforcer les composantes de transformation du genre pour combler les écarts restants.
2. Amélioration de la sécurité alimentaire et des résultats nutritionnels
La participation aux GT-STIB s'est traduite par des gains mesurables en termes de bien-être des ménages :
- La diversité alimentaire a augmenté de 8,9 %
- Les mois de pénurie alimentaire ont diminué de 32,9%
Ces améliorations reflètent non seulement une augmentation de la production, mais aussi un meilleur accès aux marchés, aux revenus et aux connaissances en matière de nutrition.
3. L'autonomisation des femmes renforce
Sur plusieurs indicateurs, les personnes ayant adopté les GT-STIBs affichent des niveaux d’autonomisation plus élevés :
- un pouvoir de décision accru au sein des ménages
- un meilleur contrôle sur les ressources et les revenus
- des scores globaux d’autonomisation plus élevés, y compris selon les mesures Pro-WEAI
Il convient de souligner que, même si l’adoption améliore les résultats aussi bien pour les femmes que pour les hommes, les gains observés chez les femmes sont particulièrement importants, car ils traduisent des évolutions dans leur pouvoir d’agir et dans les dynamiques au sein des ménages. Il est également important de noter que ces progrès ne sont pas le fruit du hasard. Ils sont directement liés à l’intégration de composantes transformatrices en matière de genre dans les ensembles de solutions.
4. La résilience climatique est renforcée
À l’aide du Women’s Climate Change Resilience Index (WCCRI), l’étude a évalué quatre capacités clés :
- Capacité d’anticipation, c’est-à-dire l’accès à l’information et la préparation : elle est passée d’environ 0,21 à 0,31 pour les hommes et de 0,19 à 0,27 pour les femmes, soit une amélioration d’environ 40 à 45 %.
- Capacité d’absorption, c’est-à-dire la capacité à faire face aux chocs : elle est passée d’environ 0,37 à 0,42 pour les hommes et de 0,36 à 0,42 pour les femmes, soit un gain d’environ 10 à 15 %, avec un léger resserrement de l’écart en faveur des femmes.
- Capacité d’adaptation, c’est-à-dire la capacité à ajuster les pratiques dans le temps : elle est passée d’environ 0,46 à 0,52 pour les hommes et de 0,43 à 0,53 pour les femmes, soit une hausse d’environ 15 à 20 %, les femmes dépassant légèrement les hommes.
- Capacité de transformation, c’est-à-dire le pouvoir d’agir, la voix et l’engagement institutionnel : elle est passée d’environ 0,31 à 0,39 pour les hommes et de 0,30 à 0,38 pour les femmes, soit un gain d’environ 20 à 25 % en matière de pouvoir d’agir et d’engagement institutionnel.
Les scores globaux de résilience montrent également une évolution nette :
- De 0,28 environ à 0,34 pour les hommes
- De 0,26 environ à 0,35 pour les femmes, avec des gains proportionnellement plus importants pour les femmes
Les personnes ayant adopté les GT-STIBs ont systématiquement obtenu des scores plus élevés dans ces différentes dimensions.
Elles étaient :
mieux préparées aux chocs, avec un accès renforcé aux informations climatiques et aux systèmes d’alerte précoce
- mieux capables de faire face aux crises, en recourant moins à des stratégies d’adaptation négatives
- plus aptes à adapter leurs pratiques dans le temps, notamment grâce à l’adoption de techniques améliorées et intelligentes face au climat
- plus engagées dans les processus de prise de décision et de gouvernance, aussi bien au sein des ménages que dans les cadres communautaires ou institutionnels
Elles étaient également plus susceptibles de mieux se relever après des chocs tels que les ravageurs et les maladies des cultures, et moins susceptibles de recourir à des stratégies d’adaptation préjudiciables.
Pourquoi la vente groupée fonctionne-t-elle ? Informations clés
Trois enseignements se dégagent de l'expérience éthiopienne.
La dimension sociale est centrale et non optionnelle : Les normes de genre, les relations de pouvoir et les dynamiques institutionnelles façonnent l'accès aux innovations et leur utilisation. La prise en compte de ces facteurs débloque directement l'adoption et le changement durable et est essentielle pour obtenir des résultats équitables.
Les interactions entre les éléments déterminent l'impact: L'efficacité des GT-STIB ne réside pas dans les éléments individuels, mais dans la manière dont ils interagissent. Par exemple :
- Les outils numériques améliorent l'accès au marché
- La formation améliore l'utilisation et l'efficacité des technologies
- L'accès au marché crée des incitations à l'adoption
- Le dialogue entre les sexes permet aux femmes de saisir de nouvelles opportunités
Ensemble, ces éléments créent des voies de renforcement pour l'adoption et l'impact.
La conception spécifique au contexte est importante: Il n'existe pas de "paquet" universel. Les GT-STIB efficaces le sont :
- co-conçus avec les parties prenantes locales
- conçus pour des contextes agroécologiques et sociaux spécifiques
- alignés sur les systèmes et institutions existants
Implications pour la mise à l'échelle : Repenser la manière dont nous investissons dans l'innovation
Les résultats mettent en évidence la nécessité d’un changement fondamental dans la manière dont le développement agricole est financé, conçu et mis à l’échelle. Plutôt que d’investir dans des technologies isolées en supposant que le changement social suivra naturellement, il apparaît clairement nécessaire de privilégier des investissements fondés sur des ensembles intégrés de solutions, où les ressources soutiennent délibérément la combinaison des technologies, des compétences, des systèmes de marché et des processus de transformation sociale. Cela implique de repenser les mécanismes de financement afin de valoriser l’intégration, d’ancrer les approches transformatrices en matière de genre dans les modèles de vulgarisation et de prestation du secteur privé, et de donner la priorité au changement systémique à long terme plutôt qu’aux résultats immédiats à court terme.
Concrètement, le succès de la mise à l’échelle dépendra moins du nombre de technologies distribuées que de la capacité de l’écosystème environnant à favoriser une adoption équitable, une utilisation durable et un impact significatif.
Dépasser les modèles de "poussée technologique
La mise à l'échelle devrait se concentrer sur la transformation des systèmes et pas seulement sur la distribution des technologies.
Adopter des stratégies d'investissement basées sur l'offre groupée : Les modèles de financement doivent soutenir des approches intégrées. Investir dans des technologies sans les composantes sociales et institutionnelles qui les accompagnent risque d'avoir un impact limité ou inégal.
Intégrer dans les systèmes nationaux et de marché : Pour assurer la durabilité, les GT-STIB doivent être intégrées dans :
- les systèmes publics de vulgarisation
- modèles de prestation de services du secteur privé
- cadres et programmes politiques
Mesurer la transformation, pas seulement les résultats
Les systèmes de contrôle devraient saisir :
- les changements dans l'agence et la prise de décision
- changements dans les normes de genre
- résultats à long terme de la résilience
Voies de mise à l’échelle des GT-STIBs. Crédit : Dessalegn Ketema
Regarder vers l'avenir : Vers des systèmes agroalimentaires inclusifs et résilients
Les laboratoires d’apprentissage en Éthiopie démontrent que les approches intégrées et transformatrices en matière de genre peuvent générer des améliorations concrètes en matière d’adoption, d’autonomisation, de résilience et de sécurité alimentaire.
Dans le même temps, les résultats mettent en évidence des prochaines étapes importantes :
- réduire les écarts persistants entre les femmes et les hommes dans l’adoption
- approfondir la compréhension de la manière dont les différentes composantes des ensembles de solutions interagissent
- renforcer la mesure à long terme du changement transformateur
La leçon la plus importante est peut-être celle-ci :
Le « social » n’est pas un ajout à l’innovation agricole. Il constitue le fondement qui détermine si l’innovation réussit ou échoue.
Alors que les acteur.rice.s du développement, les chercheur.e.s et les décideur.e.s cherchent des voies vers des systèmes agroalimentaires plus inclusifs et plus résilients, les GT-STIBs offrent une approche pratique, fondée sur des données probantes, pour avancer.
Le défi n’est plus de savoir si les ensembles intégrés de solutions fonctionnent, mais comment les mettre à l’échelle de manière efficace, durable et équitable.
Continuer à explorer
