Blog ¡Género! Porque la preparación no es suficiente cuando se trata de aumentar el impacto
Por: Anne Rietveld
"Lograr impacto" es lo que motiva a muchos investigadores que trabajan en y con CGIAR. Así, desarrollamos innovaciones que tienen el potencial de contribuir a resultados de desarrollo como la seguridad alimentaria o la adaptación al clima. Una vez probadas con éxito y quizás adoptadas a pequeña escala, estas innovaciones deben ampliarse para lograr los efectos deseados. Sin embargo, la ampliación no es necesariamente fácil. Todos conocemos innovaciones que creíamos que iban a cambiar el mundo, pero que no consiguieron escalar. Y también hay innovaciones que cambiaron el mundo, pero de una forma que no habíamos previsto ni deseado, con consecuencias e impactos negativos, como la degradación de la tierra o el aumento de la desigualdad (de género), que eclipsaron los impactos que se buscaban en un principio.
El cambio de escala no es necesariamente fácil.
¿Qué hacer? ¿Cómo ampliar mejor el impacto?
Continúe leyendo para conocer una nueva herramienta —GenderUp—, un método conversacional que apoya la ampliación inclusiva y responsable de las innovaciones en los sistemas de Alimentación, Tierra y Agua. Cees Leeuwis (profesor en Wageningen University and Research) explica por qué fomenta el uso de este método y Sarah Mayanja (Investigadora de Género, CIP) comparte su experiencia en el uso de GenderUp para ampliar las innovaciones en semillas de papa en Etiopía. Los equipos que deseen mejorar su capacidad de ampliar las innovaciones de forma responsable y teniendo en cuenta las cuestiones de género, ya pueden inscribirse.
En los últimos años se han desarrollado varios enfoques para orientar la ampliación de las innovaciones agrícolas. Por ejemplo, The Scaling Scan fue desarrollado por un equipo del CIMMYT, mientras que el CRP on Roots Tubers and Bananas (Raíces, Tubérculos y Banano) financió el desarrollo de Scaling Readiness. Los investigadores de género señalaron que estos enfoques son útiles pero también ciegos al género y a otras dimensiones de la diversidad. Además, apenas se tienen en cuenta las posibles consecuencias negativas de la ampliación. En respuesta a estas críticas, el CRP-RTB financió un proyecto multidisciplinar codirigido por Cees Leeuwis (Wageningen Universiteit) y Anne Rietveld (Alliance of Bioversity International and CIAT), que reunió a miembros del equipo de preparación para la ampliación y del equipo de género. Juntos desarrollaron el método GenderUp para el escalado responsable.
GenderUp se basa en la idea de que, a la hora de escalar para conseguir impacto, es fundamental considerar cómo las innovaciones afectarán y beneficiarán (o no) a diferentes grupos de personas. GenderUp permite a los equipos de ampliación explorar sistemáticamente la diversidad entre los usuarios potenciales de una innovación y los efectos del uso (masivo) de la innovación tanto en los usuarios como en los no usuarios. El género es una dimensión clave de la diversidad en GenderUp, pero también se exploran otras dimensiones de la diversidad como la edad, la capacidad económica y la educación (y lo que sea relevante en un contexto particular) y cómo se cruzan con el género. La herramienta puede utilizarse junto con Scaling Readiness, pues, al igual que este enfoque, GenderUp entiende una innovación a escala como parte de un paquete con innovaciones socio-organizativas e institucionales de apoyo o complementarias. A través de una conversación facilitada, GenderUp explica por qué algunos grupos sociales pueden no beneficiarse de una innovación de la misma manera que otros. Los equipos de ampliación pueden entonces ajustar su estrategia y/o los elementos del paquete de innovación. Cuando los efectos esperados son principalmente negativos o muy arriesgados, pueden decidir no escalar la innovación en absoluto. Cees Leeuwis (WUR) explica:
"Mantener una conversación sistemática sobre cómo la ampliación de las innovaciones puede afectar a los diferentes grupos de la sociedad es de vital importancia; sirve para abrir los ojos y puede ayudar a garantizar que los paquetes de innovación y las estrategias de ampliación se adapten mejor a los grupos que se excluyen fácilmente. ¡Realmente hacía falta un método para orientar estos debates!"
Sarah Mayanja (investigadora de género, CIP) formó parte de uno de los primeros equipos que probaron GenderUp. Este equipo trabajaba en las cadenas de valor de la papa de siembra en Etiopía y había desarrollado varias tecnologías e innovaciones que estaban ansiosos por ampliar. Sin embargo, eran conscientes de las disparidades entre mujeres y hombres en el acceso y uso de estas innovaciones, lo que despertó su interés por probar GenderUp. Según Sarah, GenderUp permitió al equipo del proyecto definir varios grupos intersectoriales de género de usuarios potenciales en las zonas de intervención del proyecto. Y a profundizar en las aportaciones, la formación, los enfoques de comunicación y los socios de ampliación necesarios para llegar a estos grupos en una estrategia de ampliación mejorada. Sarah afirma además que:
"La estrategia de ampliación mejorada también será útil para diseñar futuros proyectos e intervenciones de desarrollo, ya que podemos utilizar, adaptar y basarnos en estos perfiles de usuario".
Una jornada de GenderUp consta de tres talleres de 2-3 horas que deberían celebrarse en un periodo de unas 2-6 semanas. Entre los talleres 1 y 2, los miembros del equipo de ampliación completan una encuesta sobre el núcleo de la innovación y la ambición de ampliación. Los talleres son impartidos por un facilitador formado por GenderUp y pueden ser presenciales o virtuales. Lo ideal es que el equipo de ampliación reúna a científicos u otros actores interesados en la ampliación de la innovación con diversos antecedentes disciplinarios.
El equipo central de diseño de GenderUp, de izquierda a derecha: Erin McGuire (UcDavis); Cees Leeuwis (WUR); Anne Rietveld (Alianza Bioversity & CIAT) y Bela Teeken (IITA).
El equipo de GenderUp está trabajando actualmente para promover GenderUp dentro y fuera de CGIAR. Por ejemplo, GenderUp se presentará en la "Semana de la ciencia y la práctica de la ampliación de la innovación de los sistemas agroalimentarios", que tendrá lugar en Nairobi del 22 al 24 de noviembre de 2022 y está organizada conjuntamente por la comunidad de ampliación de CGIAR, el IITA, la GIZ y la iniciativa de CGIAR sobre África Oriental y Meridional Ukama Ustawi.
Hay ahora una oportunidad para aprender cómo se orienta una jornada de GenderUp. Se han planificado dos capacitaciones separadas para futuros facilitadores de GenderUp el 14 de diciembre (zona horaria CET, en inglés), y el 15 (zona horaria PST y en inglés / español) de 2022. Animamos al personal con ambiciones y objetivos de "ampliación" a inscribirse en esta formación de un día. La capacitación está especialmente orientada a las personas que tienen una formación en ciencias sociales y (al menos) una comprensión básica de género y la interseccionalidad en los sistemas alimentarios.
Inscríbete ya en la formación de facilitadores de GenderUp completando este formulario de inscripción
Formación de facilitadores de GenderUp.
Para obtener más información sobre la formación de facilitadores de GenderUP, envíe un correo electrónico a: [email protected]
Para más información sobre el uso de GenderUp, por favor envíe un correo electrónico (dentro de CGIAR) a: Anne Rietveld ([email protected]) o (externo a CGIAR): Erin Mcguire ([email protected])
Reconocimiento de financiación: El desarrollo de GenderUp se llevó a cabo como parte de, y financiado por, el Programa de Investigación sobre Raíces, Tubérculos y Banano (RTB, sus siglas en inglés) de CGIAR y apoyado por contribuyentes del Fondo Fiduciario de CGIAR. El apoyo financiero fue proporcionado por los Países Bajos - Programa de Expertos de CGIAR financiado a través de NWO.