Blog Voir les femmes derrière les chaînes d’approvisionnement : une méthodologie pour renforcer l’égalité de genre et l’inclusion sociale dans les systèmes agroalimentaires
Une nouvelle méthodologie aide les entreprises agroalimentaires à respecter leurs engagements en matière d'égalité des sexes et d'inclusion en comprenant mieux la diversité des acteurs et des expériences dans leurs chaînes d'approvisionnement.
Pour de nombreuses entreprises agroalimentaires aujourd’hui, l’engagement en faveur de l’égalité de genre n’est plus remis en question. Le défi consiste désormais à savoir comment le mettre en pratique. Les entreprises souhaitent rendre leurs chaînes d’approvisionnement plus inclusives et durables, mais elles manquent souvent d’une vision claire de celles et ceux qui y participent réellement.
Qui sont les femmes et les hommes derrière les produits ? Quels rôles jouent-ils ? Comment l’âge, l’appartenance ethnique ou le statut socio-économique façonnent-ils leurs expériences ? Quelles femmes et quels hommes en bénéficient, qui est laissé de côté et quels types d’interventions pourraient réellement améliorer leur bien-être ? Sans réponses à ces questions, même les engagements les mieux intentionnés risquent de rester abstraits.
La visibilité limitée masque également le fait que les chaînes d’approvisionnement ne sont pas vécues de la même manière par toutes et tous. Les opportunités et les contraintes des femmes et des hommes varient fortement selon les groupes socio-économiques, l’âge, l’appartenance ethnique ainsi que selon les contextes. Reconnaître ces différences au sein des groupes est essentiel pour comprendre les dynamiques sous-jacentes qui façonnent la participation des personnes aux chaînes d’approvisionnement et pour concevoir des interventions qui répondent réellement à leurs réalités.
Crédit photo (de gauche à droite) : Rohit Dey/Unsplash, Daniela Arce/CIAT, Haley Zaremba/Bioversity International, René Rodríguez-Fabilena/CIAT.
Une nouvelle façon de "voir" les chaînes d'approvisionnement
Pour combler cette lacune, l’Alliance de Bioversity International et du CIAT s’est associée à Swisscontact et Volcafe afin de développer une méthodologie qualitative et intersectionnelle qui offre aux entreprises une compréhension plus approfondie des personnes qui participent aux chaînes d’approvisionnement agroalimentaires.
Cette approche va au-delà du simple décompte des participant.e.s. Elle cartographie les acteur.rice.s tout au long de la chaîne, en mettant particulièrement l’accent sur l’identification et la compréhension des rôles des différents groupes de femmes, et examine comment les bénéfices, les contributions et les défis varient entre eux. Surtout, elle analyse comment le genre interagit avec d’autres facteurs socioculturels pour façonner la participation, révélant ainsi des différences souvent invisibles dans les évaluations conventionnelles des chaînes d’approvisionnement.
Grâce à un processus participatif, la méthodologie permet aux entreprises d’identifier et de décrire des typologies d’acteur.rice.s des chaînes d’approvisionnement, c’est-à-dire des archétypes ou des groupes de client.e.s segmentés, ainsi que leurs expériences. L’objectif est simple mais puissant : utiliser cette compréhension enrichie pour identifier des points d’entrée pratiques et fondés sur des données probantes afin que les entreprises puissent concevoir des stratégies et des investissements inclusifs, améliorer les bénéfices et atténuer les défis rencontrés par des groupes clés de femmes au sein de leurs chaînes d’approvisionnement.
Crédit photo : Neil Palmer/CIAT.
Mise en pratique de la méthodologie
En 2023, la méthodologie a été testée dans deux contextes très différents :
Crédit photo : Fernanda Soto/CIAT.
Honduras - Café
L’Alliance a travaillé avec Swisscontact et Volcafe afin d’identifier des actions concrètes pour renforcer l’autonomisation des femmes dans la chaîne d’approvisionnement du café de Volcafe dans la région orientale du Honduras. Les résultats, présentés dans une note d’information, ont mis en évidence les profils diversifiés (typologies) des femmes issues de ménages de petits producteurs impliqués dans la production de café ainsi que les obstacles spécifiques auxquels elles sont confrontées, des informations qui n’avaient pas été systématiquement documentées auparavant.
Inde - Thé
En Assam, l’Alliance et l’Ethical Tea Partnership ont cherché à comprendre l’hétérogénéité des femmes petites productrices au sein du secteur du thé et la manière dont elles participent à la chaîne d’approvisionnement. L’analyse a mis en évidence une diversité d’identités, de rôles et de défis, soulignant la nécessité d’un appui adapté aux contextes spécifiques plutôt que d’interventions uniformes.
Crédit photo : Haley Zaremba/Bioversity International.
Des pilotes aux outils
Les projets pilotes ont contribué au développement d’une boîte à outils, disponible en anglais et en espagnol, qui fournit des orientations méthodologiques et des exemples pratiques pour les entreprises souhaitant appliquer l’approche des typologies dans leurs propres chaînes d’approvisionnement.
En 2024, cette boîte à outils a été utilisée pour générer des enseignements importants pour l’entreprise exportatrice de café OFI sur le thème « Les femmes dans la chaîne d’approvisionnement du café », dans le sud du Honduras. Ces expériences, ainsi que les retours des partenaires, ont conduit à l’élaboration d’une note de pratique qui synthétise la méthodologie, les enseignements tirés et les recommandations destinées aux praticien.ne.s.
Crédit photo : PROMECAFE.
Un intérêt et un engagement croissants
La méthodologie a inspiré d’autres acteurs à faire entendre leur voix sur l’importance d’une approche intersectionnelle pour promouvoir l’égalité de genre dans les systèmes agroalimentaires. Par exemple, elle a été présentée dans la série de webinaires du CGIAR intitulée Gender Lens for Business Sense ainsi que lors d’une session organisée avec la Global Coffee Platform au Honduras, qui a réuni des acteurs nationaux de différents secteurs travaillant dans la filière café. Elle a également inspiré le panel « Diverse Women, Diverse Strategies to Achieve Gender Equality in the Coffee Chain », coorganisé avec l’International Women’s Coffee Alliance (IWCA) et présenté lors du 26e Symposium latino-américain du café organisé par PROMECAFE, une plateforme régionale qui rassemble des acteurs publics, privés et de la recherche.
L’intérêt manifesté par les acteurs du secteur privé et les partenaires du développement reflète une demande croissante pour des approches qui rendent visibles les personnes et les inégalités habituellement cachées au sein des chaînes d’approvisionnement.
Voir la diversité, concevoir de meilleures actions
Les chaînes d’approvisionnement durables dépendent du bien-être et du pouvoir d’action des personnes qui les font fonctionner. En rendant les femmes visibles, non pas comme un groupe homogène mais comme des actrices diverses avec des identités et des réalités distinctes, les entreprises peuvent concevoir des interventions qui soient équitables, efficaces et transformatrices.
Cette nouvelle méthodologie propose une voie à suivre : un outil pratique pour aider les entreprises agroalimentaires à comprendre qui participe à leurs chaînes d’approvisionnement, quels rôles ces personnes jouent, quelles sont leurs expériences et comment soutenir l’égalité de genre et l’inclusion sociale de manière concrète et fondée sur des données probantes.
Crédit photo : René Rodríguez-Fabilena/CIAT.
Ce que disent les partenaires
"Pour nous, techniciens de terrain, la méthodologie a été très utile pour auto-évaluer la manière dont nous abordons les différentes questions avec les femmes sur le terrain."
Wilmer Escobar, coordinateur agricole régional, Molinos de Honduras - Volcafe, El Paraíso
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"Ces informations nous aident à identifier les actions pertinentes à développer avec les différents groupes de femmes de la région, démontrant ainsi notre engagement en faveur de l'équité entre les sexes et de la durabilité sociale dans la chaîne du café au Honduras."
Andrea Licona, responsable du développement durable et des projets spéciaux, Molinos de Honduras - Volcafe
"Ce que nous voulions faire en appliquant la méthodologie des typologies était de comprendre les différences entre les femmes qui font partie de notre chaîne d'approvisionnement... Pour nous, reconnaître ces différences est important car cela nous permet de concevoir des interventions sur mesure."
Italo Sosa, directeur de la durabilité et du café de spécialité, OFI Honduras
Ce travail a été réalisé dans le cadre de l'Initiative du CGIAR sur la transformation des systèmes de marché, de l'Initiative du CGIAR sur l'égalité des genres, du Programme scientifique du CGIAR sur l'égalité des genres et l'inclusion, et du Programme scientifique du CGIAR sur les innovations politiques. Nous tenons à remercier tous les bailleurs de fonds qui soutiennent cette recherche par le biais de leurs contributions au Fonds fiduciaire du CGIAR : www.cgiar.org/funders.
Personnes à contacter :
Fernanda Soto
Meghajit Sharma Shijagurumayum
Marlène Elias
Jenny Wiegel
