Blog La science dans les contextes fragiles : réimaginer le soutien de l’Alliance dans les contextes de fragilité et de crise
Alors que les conflits et les chocs climatiques transforment l’alimentation, les terres et l’eau, les dirigeant·e·s de l’Alliance de Bioversity International et du CIAT se sont réuni·e·s lors de leur Semaine annuelle de la science pour repenser la manière dont la science peut mieux servir les régions fragiles et touchées par les crises.
Au cours de la Alliance Science Week 2025, l'équipe Équipe de sécurité climatique du Climate Action Lever a organisé une session parallèle de haut niveau pour réexaminer le rôle de l'organisation dans les contextes fragiles et touchés par les conflits. Intitulé "Building an Inclusive Agenda for Peacebuilding and Humanitarian Support in Food, Land, and Water Systems", l'événement a réuni l'équipe de direction, les directeurs de recherche et un petit nombre de chercheurs confirmés afin d'élaborer une vision commune sur la manière dont l'Alliance peut renforcer la consolidation de la paix et le soutien humanitaire grâce à la gestion durable des systèmes alimentaires, terrestres et hydriques dans les contextes fragiles et touchés par les crises.
Les conflits et les chocs climatiques remodèlent les systèmes alimentaires, terrestres et hydriques, non seulement dans les points chauds évidents, mais aussi dans des régions traditionnellement considérées comme stables. Dans les pays du Sud, le travail de l'Alliance est de plus en plus souvent lié à des besoins humanitaires, à des vides de gouvernance et à des tensions sociales.
"La paix n'est pas seulement l'absence de conflit. C'est la présence de systèmes qui la soutiennent. Une paix durable nécessite des systèmes résilients, ce qui signifie que notre science ne peut plus rester dans la voie du développement pur."
Grazia Pacillo
Senior Scientist and Lead of the Climate Security Team
Cette citation, prononcée lors du discours d'ouverture par Grazia Pacillo, co-directrice de la sécurité climatique du GCRAI, a donné le ton d'une conversation audacieuse de 90 minutes. Celle-ci a été suivie de deux discussions de haut niveau qui se sont succédé rapidement, la première avec les directeurs de recherche et la seconde avec l'équipe de direction de l'Alliance. Vous trouverez ci-dessous un résumé de ces conversations.
La science de l'Alliance en première ligne face à la fragilité
Lors d’un tour de table éclair, des chercheur·e·s senior et des directeur·rice·s de recherche de différents domaines de l’Alliance ont partagé la façon dont certains de leurs travaux contribuent déjà à la consolidation de la paix et à des résultats humanitaires, même lorsque ce n’était pas l’objectif initial. La séance a révélé une tendance enthousiasmante : la recherche conçue pour le développement est de plus en plus mise à l’épreuve dans des contextes de perturbation et relève souvent le défi.
Carlo Fadda
Director, Agrobiodiversity
Jacob van Etten
Director, Digital Inclusion
Chun Song
Spatial Econometrician
Carolina Gonzalez
Thematic Leader
Christophe Béné
Principal Scientist - Senior Policy AdvisorL'appropriation communautaire comme infrastructure de paix: Carlo Fadda, directeur d'Agrobiodiversité, a raconté comment les banques de semences communautaires dans la région éthiopienne du Tigray, précédemment établies par l'Alliance, ont été protégées par les communautés locales pendant la guerre.
"En Éthiopie, les banques de semences communautaires ont été créées avant la guerre en tant qu'outil de développement. Pendant le conflit, elles sont devenues des centres de résilience. Les habitants les ont protégées si farouchement que même l'armée ne les a pas touchées. Voyant cela, d'autres organisations ont commencé à utiliser les banques de semences comme points d'entrée pour soutenir les communautés touchées."
Ces banques de semences ont non seulement sauvegardé la biodiversité, mais sont également devenues des points d'ancrage du rétablissement - renforçant l'idée que lorsque les communautés s'approprient réellement les interventions scientifiques, ces systèmes perdurent même en cas de conflit.
Repenser les causes des conflits: Jacob Van Etten, directeur de recherche pour l'inclusion numérique, a appelé à une compréhension plus nuancée des conflits, une compréhension qui va au-delà des déclencheurs climatiques et qui examine les récits sociaux et historiques sous-jacents :
"La plupart des conflits sont façonnés par des facteurs complexes, à plusieurs niveaux. La bonne nouvelle, c'est que nous pouvons désormais suivre les différends quotidiens, dont beaucoup sont des indicateurs précoces de tensions plus importantes."
Il a appelé à l'utilisation de grands modèles linguistiques (LLM), de données de journaux et d'archives judiciaires pour détecter les schémas de tension bien avant qu'ils ne dégénèrent ; une approche plus nuancée, prédictive et localisée de la prévention des conflits.
Mapping Future Flashpoints: De l'équipe PISA, Chun Song a partagé une analyse spatiale sur la façon dont les conflits liés à la sécheresse émergent souvent dans les régions frontalières où la gouvernance est faible.
"À première vue, la logique semble intuitive : la sécheresse entraîne une pénurie d'eau, et la pénurie d'eau peut entraîner des conflits autour de l'eau. Mais la vraie question est de savoir où cette dynamique est la plus influente. Nos résultats montrent que ces conflits sont plus susceptibles de se produire près des frontières nationales."
Son équipe utilise déjà cette recherche pour prévoir où les conflits futurs peuvent émerger, et où des investissements intelligents dans la gouvernance et la politique pourraient réduire ces risques. Ce type d'analyse spatiale et politique montre qu'il est possible d'anticiper les conflits liés au climat, et pas seulement d'y répondre.
Réseaux d'innovation pour la paix: Carolina Gonzalez, responsable thématique de la prospective et de l'économie appliquée pour l'évaluation d'impact, a souligné qu'aucune culture n'est à elle seule le moteur de la résilience, mais que c'est plutôt l'écosystème de l'innovation et de l'engagement communautaire qui compte. À titre d'exemple, elle a cité les haricots qui ont été introduits dans une région en conflit du Cauca, en Colombie, ce qui a permis d'améliorer la nutrition et les moyens de subsistance, tout en créant des structures d'autonomisation de la communauté qui ont survécu aux cycles de conflit.
"Les haricots ont servi de passerelle pour l'engagement et l'autonomisation des communautés. Ces haricots permettent également de lutter contre la malnutrition dans les populations vulnérables, grâce à leur teneur plus élevée en fer, et offrent des avantages environnementaux connexes, tels que l'amélioration de la santé des sols. Ce réseau d'innovations crée un environnement propice à la paix".
La résilience comme nécessité stratégique : Le conseiller politique principal, Chris Béné, a encouragé l'Alliance à élargir son objectif de recherche et à explorer et documenter la manière dont les systèmes alimentaires fonctionnent dans le contexte des conflits armés, et pas seulement en période de stabilité. Il a illustré cette approche par une recherche récente mise en œuvre conjointement avec le PAM et le CIRAD dans le nord du Burkina Faso :
"Nous avons examiné comment les différents acteurs du système alimentaire ont développé des stratégies spécifiques pour maintenir leurs activités, et quel impact cela a eu sur les populations déplacées à l'intérieur du pays. Nous pensons que cela vaut la peine de poursuivre l'exploration".
Ces histoires et ces exemples prouvent que, bien que traditionnellement axée sur les contextes de développement, la recherche de l'Alliance est de plus en plus pertinente pour les contextes fragiles, de déplacement et de conflit, où la terre, l'eau et les systèmes alimentaires sont soumis à une pression aiguë.
Grands paris, grands rêves - Parier sur l'avenir
La deuxième session est passée de la réflexion à la stratégie. Animée comme une discussion tournée vers l’avenir, elle a invité quatre dirigeant·e·s senior à proposer des paris stratégiques que l’Alliance pourrait engager afin de soutenir plus délibérément la paix et les résultats humanitaires.
Marcela Quintero
Associate Director General, Research Strategy, and Innovation
Wanjiru Kamau-Rutenberg
Directrice régionale pour l’Afrique et administratrice de Bioversity International USA
Maya Rajasekharan
Managing Director, Americas
Stephan Weise
Managing Director, AsiaÊtre plus explicite et fondé sur des preuves: Marcela Quintero, Directrice générale associée, a commencé par appeler à une plus grande clarté et à un plus grand réalisme concernant les ambitions de l'Alliance dans les contextes de paix et d'aide humanitaire. Elle a mis en avant trois domaines prioritaires :
- Comprendre les liens entre les conflits et la résilience des systèmes alimentaires
- Définir ce que signifie le déploiement de la science dans le cadre de l'aide humanitaire
- Révision des données probantes sur l'insécurité climatique et les conflits
Marcela a également mis l'Alliance au défi de ne pas se contenter de déployer des outils climatiques là où c'est facile, mais de les déployer là où ils sont le plus urgemment nécessaires.
"Nous avons donné la priorité aux pays les plus stables parce qu'ils sont plus prêts... Mais qu'en est-il si une meilleure gestion du risque climatique dans des contextes instables peut réduire les conflits ?"
Soyez plus audacieux, soyez stratégiques: Wanjiru Kamau-Rutenberg, directeur général pour l'Afrique, a remis en question la prudence du secteur du développement face à la complexité et à la politique et a appelé l'Alliance à faire preuve de plus d'audace dans l'organisation du dialogue continental.
"Nous sommes encore trop timides. C'est peut-être la nature du monde universitaire, mais si nous voulons avoir un impact, nous devons au moins soumettre nos idées à la discussion.
Elle a insisté sur la nécessité de disposer d'outils d'aide à la décision plus puissants pour anticiper les compromis de l'expansion agricole, en particulier dans les zones de tension écologique entre les agriculteurs et les éleveurs. Elle souhaite que l'Alliance influence non seulement les politiques nationales, mais aussi des organismes tels que l'IGAD, l'Union africaine et la BAD.
Création d'emplois et solutions groupées: Maya Rajasekharan, directrice générale pour l'Amérique latine et les Caraïbes, a exhorté l'Alliance à articuler son travail de consolidation de la paix et de résilience autour de la création d'emplois et de solutions groupées :
"L'un de mes paris serait d'articuler notre travail autour de la création d'emplois, car il s'agit d'un moteur essentiel en ALC. Beaucoup de gens partent parce qu'ils ne trouvent pas de travail. Si nous menons notre action dans cette optique, nous pourrons toujours apporter nos preuves en matière de paix et de conflit, mais aussi introduire des solutions que nous avons déjà au sein de l'Alliance.
Elle a également mis l'accent sur l'engagement des institutions financières internationales telles que la Banque mondiale, d'autant plus que les donateurs bilatéraux se retirent de la région.
Dans les contextes fragiles, il faut faire preuve d'humilité: Stephan Weise, directeur général pour l'Asie, a souligné la nécessité pour l'Alliance de comprendre la complexité politique avant de proposer des solutions, en particulier en Asie du Sud-Est.
"En Asie du Sud-Est et plus largement en Asie, le contexte politique est souvent très sensible. Nous devons donc entrer dans ces espaces avec humilité. Nous devons prendre le temps de comprendre le paysage avant de suggérer comment nous pouvons y contribuer".
Il a appelé à des points d'entrée dirigés par des partenaires et à une adhésion à plusieurs niveaux avant d'avancer dans les zones fragiles.
Ensemble, ces sessions ont jeté les bases d'une position plus claire et plus confiante pour l'Alliance. L'engagement croissant de l'Alliance dans des contextes fragiles et touchés par des conflits met en évidence la reconnaissance de notre avantage comparatif et une réponse à la demande du monde réel.
Notre recherche systémique sur l'alimentation, la terre et l'eau s'est avérée pertinente au-delà des défis du développement, dans les réalités complexes des conflits, des déplacements et de la reconstruction.
Avec une expertise croissante sur l'ensemble de nos leviers, nous sommes prêts à apporter une contribution significative, qu'il s'agisse d'informer les programmes humanitaires et les systèmes d'alerte précoce ou d'établir des partenariats nationaux pour la résilience. À court terme, nous visons à affiner nos règles d'engagement scientifique, à renforcer les capacités des acteurs de la paix et à concevoir des interventions avec les communautés et les institutions en première ligne.
Mais pour apporter une contribution crédible et durable, nous devons apprendre de ceux qui travaillent déjà dans les domaines de l'humanitaire, du développement et de la paix. Nous invitons donc les partenaires de l'ensemble de la chaîne humanitaire-développement-paix à nous aider à définir un rôle stratégique crédible pour la science dans les environnements fragiles :
Quelles lacunes voyez-vous, et où pouvons-nous contribuer le plus ? Nous sommes impatients d'entendre ce que vous avez à dire.