From the Field Autonomiser les responsables de soins grâce au café : l’histoire de la CBO Cerebral Palsy Warriors dans le comté de Nyeri, au Kenya
Dans le comté de Nyeri, au Kenya, un groupe de responsables de soins d’enfants vivant avec une paralysie cérébrale transforme la caféiculture en levier d’autonomisation. À travers la CBO Cerebral Palsy Warriors, iels créent des moyens de subsistance, promeuvent l’inclusion et construisent des chaînes de valeur du café durables et traçables.
Le contexte
La Cerebral Palsy Warriors (CP-Warriors) est une organisation communautaire (CBO) située dans le comté de Nyeri, au Kenya. Elle est composée principalement de responsables de soins, majoritairement des mères, qui assurent au quotidien la prise en charge d’enfants vivant avec une paralysie cérébrale (PC). Le groupe, qui compte actuellement entre 15 et 20 membres, a été fondé en 2021 par Mme Esther Kariuki comme un réseau de soutien visant à rassembler les parent.e.s et les responsables de soins d’enfants vivant avec la PC afin de partager leurs expériences, d’apprendre les un.e.s des autres et de trouver des solutions aux défis liés à la prise en charge.
Selon Esther Kariuki,
« S’occuper d’un enfant vivant avec une paralysie cérébrale est un travail de 24 heures sur 24, car iels ne peuvent rien faire par elleux-mêmes. La famille et la société discriminent également les enfants vivant avec une paralysie cérébrale. En réalité, certain.e.s de nos membres sont des femmes qui ont été divorcées et abandonnées pour avoir donné naissance à un enfant vivant avec une paralysie cérébrale. Pour notre propre sécurité ainsi que pour la sécurité et le bien-être de nos enfants, nous avons dû nous rassembler et nous soutenir mutuellement. Personnellement, je suis tombée en dépression à cause de la manière dont ma famille, mes ami.e.s et la société me traitaient, moi et mon enfant. Iels disaient que mon enfant et moi étions des paria.s et de mauvais présages. »
Mme Esther Kariuki s’adressant aux membres de CP-Warriors lors de la visite de l’équipe de l’Alliance. Crédit photo : Kevin Onyango / Alliance Bioversity International et CIAT
Du soutien à l'autonomisation socio-économique
Bien que CP-Warriors ait initialement été créé comme un groupe de soutien psychosocial, le collectif a depuis évolué vers une initiative socio-économique. Face aux difficultés financières liées à la prise en charge quotidienne, les membres ont développé des activités génératrices de revenus afin de soutenir à la fois leurs familles et les besoins spécifiques de leurs enfants.
L’une des principales initiatives du groupe est un centre d’accueil de jour qui fonctionne du lundi au vendredi. Cette structure offre un environnement sûr et bienveillant où les enfants vivant avec une paralysie cérébrale peuvent bénéficier de soins, d’une éducation de base, de repas et de séances de physiothérapie. Le centre est géré collectivement par les membres du groupe, qui se relaient dans les responsabilités. Cette approche solidaire permet aux responsables de soins de dégager du temps pour s’engager dans des activités économiques qui seraient autrement impossibles en raison des fortes exigences liées à la prise en charge.
Se lancer dans la production de café
En plus de la gestion du centre d’accueil de jour, les membres de CP-Warriors se sont lancés dans la production de café à petite échelle. Chaque membre cultive du café, qui est ensuite regroupé, décortiqué et commercialisé collectivement. Le groupe collabore avec la ferme ZIWA, une exploitation caféière disposant d’une station de lavage, pour la transformation, le séchage et le stockage du café. Les ventes sont réalisées à la Bourse du café de Nairobi par l’intermédiaire de la New Kenya Planters Cooperative Union. Cette collaboration permet d’assurer une transformation à moindre coût et de répondre aux normes de qualité requises pour les marchés locaux et d’exportation.
Esther Nyambura, directrice de la ferme ZIWA, a déclaré :
« J’ai un enfant confronté à des défis similaires et je sais à quel point il est difficile d’élever de tels enfants. Les CP-Warriors sont profondément engagé.e.s à transformer leur histoire, passant de la précarité à la réussite. Iels considèrent leurs enfants comme des bénédictions qui méritent amour et attention. Notre partenariat avec ce groupe a permis d’autonomiser cette communauté et de changer des vies. Ensemble, nous travaillerons à produire et à fournir au monde un café de qualité premium. »
Mme Esther Nyambura expliquant les processus de stockage du café. Crédit photo : Kevin Onyango / Alliance Bioversity International et CIAT
Naviguer dans les réglementations des marchés émergents
L'Union européenne (UE) reste une destination clé pour le café kenyan, achetant environ 80 pour cent de la production du pays. Toutefois, l'évolution des politiques de l'UE, en particulier le Règlement de l'Union européenne sur les produits sans déforestation (EUDR) qui entrera en vigueur en janvier 2026, présente à la fois des défis et des opportunités. Le règlement EUDR exige que tout le café importé dans l'UE soit traçable et qu'il soit prouvé qu'il n'est pas issu de la déforestation. Ce changement de politique souligne la nécessité de disposer de systèmes de traçabilité fiables et transparents tout au long de la chaîne de valeur du café.
En réponse, l'Alliance de Bioversity International et du CIAT, par le biais du projet DIASCA financé par la GIZ, en collaboration avec la Kenya Coffee Platform (KCP), le Nairobi Coffee Exchange (NCE), NKPCU, la Cooperative Bank of Kenya, et le gouvernement du Kenya, travaille au renforcement de l'infrastructure publique numérique pour la traçabilité et la responsabilité du café. Ces efforts visent à garantir l'accès continu du Kenya aux marchés mondiaux du café tout en promouvant le respect des normes de durabilité.
Les membres de CP-Warriors procédant au tri et au séchage du café, tandis que la Dre Rosina Wanyama, membre du personnel de l’Alliance Bioversity CIAT, inspecte les grains de café. Crédit photo : Kevin Onyango / Alliance Bioversity International et CIAT
Perspectives d'avenir
Les CP-Warriors sont bien placés pour bénéficier de ces nouvelles opportunités. KCP, NCE, NKPCU et l'Alliance prévoient de continuer à collaborer avec le groupe pour l'aider à se conformer aux règles de l'EUDR. En outre, le groupe vise à marquer et à commercialiser son café comme étant produit par des personnes vivant avec un handicap (PWD), ce qui pourrait ajouter une valeur sociale et un caractère distinctif à leurs produits sur les marchés nationaux et internationaux.
Grâce à l'action collective, à l'innovation et aux partenariats stratégiques, les CP-Warriors se transforment d'un petit groupe de soutien aux soignants en un acteur économique inclusif dans le secteur du café au Kenya. Leur parcours illustre comment l'autonomisation, l'inclusion sociale et l'agriculture durable peuvent se croiser pour créer des moyens de subsistance résilients et promouvoir la dignité des groupes marginalisés.
