From the Field Cela demande l’engagement de nous tou.te.s : une action collective pour amplifier l’impact dans les systèmes agroalimentaires
En mai 2025, plusieurs centres de recherche du CGIAR ont conduit une série de trois dialogues régionaux sur le Scaling for Impact (S4I), en collaboration avec des partenaires stratégiques en Amérique latine et dans les Caraïbes, en Afrique et en Asie. Ces espaces d’échange ont été conçus comme des plateformes clés pour évaluer les avancées du programme mondial, partager les expériences issues du terrain et renforcer les partenariats autour d’un objectif commun : mettre à disposition des innovations validées auprès de celles et ceux qui en ont le plus besoin, de manière durable, responsable et adaptée aux contextes locaux.
L’initiative Scaling for Impact représente une vision renouvelée au sein du CGIAR. Mettre à l’échelle ne signifie plus simplement diffuser des technologies ou élargir la portée d’une solution. Il s’agit de transformer notre manière de concevoir et de gérer l’innovation dans les systèmes agroalimentaires, en reconnaissant que les contextes sont complexes, que les besoins évoluent, et que l’impact réel ne se produit que lorsque la science est associée à l’engagement local, à des politiques publiques favorables, à des mécanismes de financement adaptés, et à une collaboration entre acteur.rice.s diversifié.e.s.
Au cœur de cette approche se trouve une compréhension essentielle : les innovations scientifiques, à elles seules, ne génèrent pas de changement. Il est nécessaire d’identifier avec précision la demande, d’évaluer si les solutions sont prêtes à être mises à l’échelle, et de construire des trajectoires de mise en œuvre qui tiennent compte des facteurs institutionnels, politiques, sociaux et environnementaux. Il doit également exister une stratégie de sortie claire — une stratégie qui reconnaît que les centres de recherche ne doivent pas rester au centre de la mise en œuvre, mais plutôt permettre et renforcer les capacités des acteur.rice.s locaux.ales afin qu’ils.elles puissent pérenniser et piloter le processus de mise à l’échelle.
En Amérique latine et dans les Caraïbes, le dialogue tenu le 5 mai a réuni des participant.e.s du Mexique, du Honduras, du Guatemala et de la Colombie. Les échanges ont mis en lumière des défis communs liés au financement, à l’inclusion numérique, aux politiques publiques et à la nécessité de renforcer les réseaux locaux d’innovation. Les participant.e.s ont souligné que l’impact ne résulte pas uniquement des laboratoires ou des politiques nationales ; il émerge d’une coordination significative entre les savoirs locaux, les solutions disponibles et des conditions favorables à l’adoption. Des initiatives telles que les Comités Techniques Agroclimatiques Locaux (MTA en espagnol) ou les avancées en matière de cultures biofortifiées en Colombie ont été citées comme des exemples inspirants d’innovations ancrées dans les territoires, avec un fort potentiel de mise à l’échelle.
Dialogue régional S4I - ALC (PDF)
En Afrique, la session du 7 mai a porté sur la nécessité d’adapter les processus de mise à l’échelle aux réalités diverses et en constante évolution. Les partenaires ont souligné l’importance de renforcer les capacités locales, d’intégrer les savoirs traditionnels à la science moderne, et de concevoir des modèles financiers plus inclusifs. Ils.elles ont insisté sur le fait que la mise à l’échelle doit être un processus vivant, adaptable, collaboratif et profondément ancré dans les communautés qu’elle vise à servir.
Le dialogue Asie, qui s'est tenu le 12 mai, a exploré les interactions entre la science, les politiques publiques et les marchés. Les participants ont partagé leurs expériences en matière d'utilisation de plateformes numériques, d'intelligence artificielle et d'analyse de données pour mieux comprendre les besoins locaux et orienter les interventions ciblées. Ils ont également discuté de la manière dont les innovations peuvent être intégrées dans les cadres politiques et les plans de développement rural pour garantir leur adoption et un impact durable.
Ensemble, ces trois dialogues régionaux ont mis en évidence un constat fondamental : la mise à l’échelle n’est ni un chemin linéaire, ni un modèle universel. C’est un parcours qui exige de la flexibilité, des données probantes et, surtout, de la collaboration. Les centres du CGIAR et leurs partenaires avancent désormais avec des plans visant à co-concevoir des feuilles de route régionales de mise à l’échelle alignées sur les priorités locales, à bâtir une plateforme mondiale d’innovation nourrie par les apprentissages régionaux, et à renforcer les capacités locales pour ancrer les changements. L’engagement politique constituera également un pilier central, afin de garantir que les données issues de la recherche éclairent les décisions aux niveaux national et régional.
La conclusion qui se dégage de ces sessions est forte : l’avenir de la mise à l’échelle repose sur l’intelligence collective. Il ne s’agit pas d’avoir plus de solutions, mais de mieux les relier aux personnes concernées. Il ne s’agit pas de mettre à l’échelle pour le principe, mais de le faire avec un objectif clair, avec soin, et en adoptant une vision à long terme.
Comme l’a exprimé Deissy Martínez-Barón, responsable de l’Action Climatique pour l’Amérique latine et les Caraïbes à l’Alliance de Bioversity et du CIAT, à la clôture du dialogue régional :
« Apporter les innovations à un plus grand nombre de personnes n’est possible que si nous travaillons ensemble, des centres de recherche jusqu’aux communautés rurales, en reconnaissant que celles et ceux qui sont sur le terrain sont les véritables agent.e.s du changement. »
Deissy Martínez-Barón
Regional Lead, Climate Action in Latin America and the CaribbeanScaling for Impact est bien plus qu’une stratégie. C’est une invitation à repenser notre manière de transformer le monde par la science, les politiques publiques et les territoires. C’est un appel à mettre à l’échelle avec intelligence, ensemble, et avec espoir.
