Permettre la connaissance du marché et l'engagement des bâtiments (EMBE)

Nom du projet (complet): Enabling Market Intelligence and Building Engagement (EMBE)

Zone géographique, pays : Kenya

Bailleurs de fonds :BMGF

Partenaires: Agribusinesses, Fournisseurs de services numériques, Compagnies d'assurance, Institutions financières, et Coopératives d'agriculteurs

Le projet Enabling Market Intelligence and Building Engagement (EMBE) s'attaque aux lacunes critiques en matière d'information et de prestation de services au Kenya, qui limitent la capacité des agriculteurs à accéder aux solutions d'adaptation au climat et à les adopter. Le projet s'appuie sur des outils numériques pour réduire l'asymétrie des données, promouvoir le partage des connaissances et soutenir les pratiques agricoles résilientes au climat.

L'EMBE se concentre sur l'optimisation des réseaux d'agents commerciaux afin de réduire les coûts d'acquisition des clients : améliorer la façon dont les agents sont sélectionnés, formés et incités. Cela permet d'éliminer un goulot d'étranglement majeur pour les entreprises rurales et d'améliorer la fourniture au dernier kilomètre de services groupés qui combinent plusieurs produits d'atténuation des risques climatiques.

Pour renforcer le ciblage et améliorer la prestation de services, l'EMBE applique également la collecte de données à faible coût, la gamification et des approches fondées sur les données telles que la segmentation de la clientèle en fonction du comportement et la modélisation des risques. Ces stratégies permettent d'adapter les offres aux besoins spécifiques des agriculteurs et d'améliorer l'efficacité de l'entreprise.

En soutenant la viabilité des acteurs clés - y compris les agro-industries, les plateformes numériques, les institutions financières et les coopératives - le projet contribue à un écosystème de marché plus inclusif et durable. Il met l'accent sur les groupes mal desservis, notamment les femmes et les jeunes, en garantissant un accès équitable aux innovations.

En définitive, l'EMBE vise à généraliser les pratiques intelligentes face au climat, à renforcer la résilience des petits exploitants agricoles et à contribuer à la sécurité alimentaire et économique à long terme au Kenya.

Télécharger les informations sur le projet

• Optimiser les réseaux d'agents commerciaux - Identifier, sélectionner, former et inciter les agents commerciaux ruraux à réduire les coûts d'acquisition des clients et à améliorer la livraison sur le dernier kilomètre
• Développer et promouvoir des services groupés - Concevoir des offres de produits et de services intégrés qui combinent des solutions d'atténuation des risques climatiques pour une livraison efficace aux agriculteurs
• Exploiter les outils numériques pour la collecte de données et l'engagement - Utiliser des plateformes mobiles et numériques pour recueillir des données à faible coût sur les clients, faciliter l'engagement et promouvoir des pratiques intelligentes face au climat
• Appliquer des approches fondées sur les données - Utiliser la segmentation de la clientèle, la modélisation avancée des risques et l'analyse pour adapter les produits et les services aux besoins des agriculteurs
• Renforcer les acteurs du marché - Soutenir les entreprises agroalimentaires, les fournisseurs de services numériques, les institutions financières et les coopératives pour améliorer la fourniture de solutions climatiques
• Promouvoir un accès inclusif aux innovations climatiques - Concevoir et mettre en œuvre des stratégies pour atteindre les groupes mal desservis, en particulier les femmes et les jeunes
• Construire un écosystème de marché solide pour l'adaptation au climat - Faciliter les partenariats, le partage des connaissances et les environnements propices à des efforts de résilience climatique durables et évolutifs
• Améliorer l'adoption de pratiques agricoles intelligentes sur le plan climatique - Encourager l'adoption de techniques résistantes au climat par la sensibilisation, la démonstration et l'amélioration de la prestation de services

EMBE adopte une approche partenariale unique qui place les entreprises agroalimentaires au cœur de la mise en œuvre du projet : elles jouent un rôle central dans le co-développement et le test des différentes solutions. Les objectifs de recherche et de développement du projet sont intégrés de manière pertinente dans les opérations des partenaires agroalimentaires afin de renforcer l’apprentissage et l’adaptabilité des mécanismes de distribution jusqu’au dernier kilomètre, guidés par des données et des analyses en temps réel.