Blog Tirer parti des plateformes multipartites CSA pour un investissement et une action durables : Leçons de l'Afrique de l'Est et Australe

Leveraging CSA Multi-Stakeholder Platformsforums for Sustainable Investment and Action Lessons from Eastern and Southern Africa

L'Alliance, à travers le projet Accelerating Impacts of CGIAR Climate Research for Africa (AICCRA), et avec le soutien de l'Institut international de gestion de l'eau (IWMI), a organisé un atelier régional de trois jours à Lusaka, Zambie, en août 2024. L'atelier a réuni divers acteur.rice.s dans le domaine de l'agriculture intelligente face au climat pour partager des connaissances et des expériences et co-créer des recommandations concrètes afin de favoriser la collaboration entre plusieurs parties prenantes qui pourrait orienter les décisions d'investissement sur l'agriculture intelligente face au climat.

Par : Yodit Yaregal Seyoum, Lidya Tesfaye, Dorcas Jalango, Brook Makonnen

Les participant.e.s incluaient des représentant.e.s de ministères gouvernementaux, d'organisations du secteur privé et d'institutions de recherche de Zambie, d'Éthiopie et du Kenya. De plus, des délégué.e.s de diverses institutions continentales et régionales étaient présents, y compris la Commission de l'Union africaine (CUA), l'Association pour le Renforcement de la Recherche Agricole en Afrique de l'Est et Centrale (ASARECA), le Centre de Coordination de la Recherche et du Développement Agricoles pour l'Afrique Australe (CCARDESA), la Communauté de Développement de l'Afrique Australe (SADC), le Forum pour la Recherche Agricole en Afrique (FARA), et l'Autorité Intergouvernementale pour le Développement (IGAD).

L'atelier a débuté par les mots de bienvenue d'Emely Mwale (représentante de l'Alliance pour le pays) et de John Recha de la grappe Afrique de l'Est et Australe d'AICCRA, qui ont souligné le rôle, la structure et les programmes de l'Alliance et d'AICCRA en Afrique, tout en définissant les objectifs de l'atelier.

Un discours d'ouverture officiel a été prononcé par le Dr. Chizumba Shepande du Ministère de l'Agriculture de Zambie, qui a réfléchi aux dures réalités du changement climatique et aux mesures proactives prises par l'Éthiopie, le Kenya et la Zambie. De plus, il a renforcé la nécessité d'une approche collaborative pour relever les défis.

« Cet atelier offre une opportunité opportune pour nous de nous réunir afin de partager nos expériences, promouvoir la collaboration multi-acteurs pour trouver des solutions innovantes, et participer à des dialogues politiques pour créer un environnement propice aux investissements dans l'agriculture intelligente face au climat. Ces objectifs s'alignent parfaitement avec les priorités du Ministère de l'Agriculture de Zambie, et nous nous engageons à participer activement à cet atelier, en contribuant à la série de discussions et de résultats. »

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Dr. Chizumba Shepande : Directeur de l'Agriculture au Ministère de l'Agriculture en Zambie

 

Naviguer dans les investissements en agriculture intelligente face au climat en Afrique de l'Est et Australe

Un aperçu des plans nationaux d'investissement en CSA au Kenya, en Éthiopie et en Zambie a souligné le rôle de la CSA comme stratégie clé pour atteindre les objectifs d'action climatique spécifiques à chaque pays à travers des zones d'investissement priorisées et scientifiquement validées. Cet aperçu a également mis en lumière son impact sur l'amélioration du bien-être des ménages par l'augmentation de la productivité et des rendements agricoles, suggérant une collaboration plus étroite entre les parties prenantes dans sa mise en œuvre. Les leçons clés issues des études de cas réussies d'activités d'investissement en CSA des trois pays comprenaient :

  • La domestication des politiques visant à institutionnaliser la CSA, avec un rôle significatif des gouvernements nationaux.
  • L'amélioration de la coordination entre les gouvernements nationaux et ceux des comtés.
  • La participation volontaire inclusive et les projets d'incitation.
  • La liaison entre les agriculteur.rice.s, les chercheur.e.s et les praticien.ne.s de l'extension.
  • La mobilisation financière pour les priorités d'investissement en CSA identifiées.

Les discussions de la session plénière de l'événement ont également mis en évidence des lacunes dans l'identification des options d'investissement locales, le financement de l'adaptation et l'accès aux marchés pour les produits CSA.

Les défis liés à l'accès au financement climatique et à la navigation dans les complexités du financement climatique ont également été mentionnés. Parmi les approches innovantes recommandées pour le financement de la CSA figuraient :

  • Des modèles décentralisés comme le programme du Kenya, Financing Locally Led Climate Action (FLLoCA).
  • La création d'environnements propices par le biais de politiques nationales telles que les lois sur le climat et les plans d'action sectoriels pour la collecte de fonds liée au changement climatique.
  • Une approche intersectorielle du financement de la CSA.
  • Le renforcement des partenariats public-privé.
  • Le développement du marché et des infrastructures.
  • La création de cas d'affaires.
  • Le renforcement des capacités.
  • Les mécanismes de réduction des risques pour un investissement plus important afin de baisser les taux d'intérêt.
  • Le respect de l'engagement de Malabo comme prérequis pour accéder au financement climatique.
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Discussion en panel sur les modèles et mécanismes financiers innovants pour les interventions de la CSA

Renforcer la collaboration multi-acteurs pour la CSA

Les plateformes multi-acteurs régionales en CSA pour l'Afrique de l'Est et Australe ont présenté leurs programmes, projets et initiatives. Parmi les intervenant.e.s figuraient l'ASARECA, la CCARDESA, la SADC, la FARA, l'IGAD et la CUA. Le rôle des centres de connaissances et d'information tels que le Programme détaillé pour le développement de l'agriculture africaine ex Pilier 4 (CAADP-XP4), la commercialisation des technologies CSA, l'harmonisation des politiques et actions en matière de changement climatique, la création d'alliances stratégiques et la priorisation des programmes de résilience des systèmes alimentaires ont été mis en évidence.

Les présentations des forums multi-acteurs nationaux - à savoir la Plateforme Multi-Acteurs CSA du Kenya, le Forum National Multi-Acteurs CSA d'Éthiopie, et l'Alliance CSA de Zambie - ont fourni un aperçu de la gouvernance, de l'adhésion, de la mobilisation des ressources et des stratégies de partage des connaissances. Le leadership gouvernemental a émergé comme une force clé, tandis que la gestion des adhésions, l'engagement et la sensibilisation à la CSA parmi les parties prenantes ont été soulignés comme cruciaux. Il est également nécessaire de continuer à renforcer les capacités humaines et institutionnelles, la cartographie continentale des initiatives CSA à travers les régions en tirant parti des plateformes de suivi et de rapport, comme la Conférence biennale des parties prenantes CSA en Afrique et le Processus de Kampala, l'amélioration de la chaîne de valeur CSA par la recherche adaptative axée sur la demande, et l'établissement de communautés de pratique régionales en CSA.

Plaidoyer stratégique pour les investissements dans la CSA

Lors du dernier jour, les participant.e.s se sont penché.e.s sur des activités axées sur le renforcement du plaidoyer politique, des stratégies de communication et de sensibilisation visant à créer un environnement propice aux investissements en CSA. En ligne avec ces objectifs, les participant.e.s ont appris sur le paysage politique actuel au Kenya, en Éthiopie et en Zambie, et les meilleures pratiques pour le plaidoyer politique et la communication stratégique ont été partagées.

Les leçons clés comprenaient :

  • Le rôle des plateformes multi-acteurs (MSP) dans la décentralisation des initiatives et des investissements en CSA des niveaux mondiaux aux niveaux sous-nationaux et fournissant des mécanismes de plaidoyer du local à l'international.

  • Le rôle d'un agenda économique local dans la conduite de la réforme pour intégrer les pratiques CSA.

  • L'intégration de la CSA dans les programmes scolaires secondaires.

  • Des approches sur mesure basées sur la recherche pour identifier les lacunes et un plaidoyer orienté action.

Réflexion et prochaines étapes

Au cours des trois jours, les participant.e.s du Kenya, d'Éthiopie et de Zambie ont participé à des discussions dynamiques, présenté des exemples réussis de planification d'investissements en CSA et exploré des moyens de promouvoir des partenariats plus solides et des cadres de collaboration pour étendre et décliner la mise en œuvre des initiatives CSA prioritaires. L'atelier a également fourni une plateforme pour le dialogue politique, axée sur la création d'environnements politiques favorables et de mécanismes de financement innovants pour soutenir les investissements à long terme en CSA.

L'atelier a été conclu par des représentant.e.s du Kenya, d'Éthiopie et de Zambie, ainsi que les partenaires régionaux concernés qui ont participé à un processus de co-création fructueux. Ce processus a aidé à identifier les lacunes et les défis critiques qui entravaient la coordination efficace, la mobilisation des ressources et la mise en œuvre du plan d'investissement en CSA, suivi du développement d'un plan d'action stratégique pour aborder ces problèmes.

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Session de co-création sur la mise en œuvre du plan d'investissement en CSA

Réflexions des participant.e.s sur l'atelier :

Morton Mwanza, du Ministère de l'Agriculture de Zambie – Alliance CSA de Zambie :

« L'engagement était très significatif car il m'a informé sur les progrès réalisés dans l'avancement de la CSA à la fois dans les secteurs publics, les ONG (CSAAZ) et le secteur privé. Il a mis en lumière les défis, les goulets d'étranglement et les opportunités dans la mise en œuvre de la CSA en Zambie. Cela a également offert une plateforme d'apprentissage pour découvrir ce que d'autres pays font pour faire avancer la CSA. »

Meron Buta, Directeur Général Adjoint chez MaKoBu Enterprises d'Éthiopie :

« Le secteur privé peut jouer un rôle significatif dans le soutien et le financement d'une partie des efforts de renforcement des capacités de la CSA. Il peut également contribuer aux stratégies d'adoption de la CSA en fournissant des formations pour les agents de développement et les petit.e.s exploitant.e.s agricoles, en fournissant des semences améliorées et des produits de haute qualité pour augmenter les rendements, en offrant du matériel agricole, et en fournissant des méthodes de mitigation des risques telles que l'assurance ou les services de conseil agricole. »

Lidya Kimani, Agribusiness for African Markets-AfAM – Plateforme Multi-Acteurs CSA du Kenya :

« L'engagement en Zambie était instructif car il a fourni une plateforme pour partager des leçons et comprendre ce qui fonctionne en ce qui concerne le CSAIP et ce qui pourrait mieux fonctionner. Il était encourageant d'apprendre que la CSA-MSP au Kenya avait inspiré la mise en place de la CSA-MSP en Éthiopie : c'est une opportunité pour le mentorat, aidant à renforcer la CSA-MSP au Kenya. »

Addisu Negash, Ministère de l'Agriculture d'Éthiopie – Forum CSA d'Éthiopie :

« Pour une mise en œuvre efficace de la CSA, il est crucial de développer une coordination et une collaboration robustes, l'échange d'idées et des partenariats, qui, à leur tour, abordent les objectifs climatiques et les Objectifs de Développement Durable (ODD). »