Blog Des idées à l’impact : co-créer le centre d’innovation de l’IGAD pour la résilience des communautés pastorales

From ideas to impact: Co-Creating IGAD’s innovation hub for pastoralist resilience

L’IGAD, en collaboration avec l’Alliance de Bioversity International et du CIAT, co-crée un centre d’innovation alimenté par l’intelligence artificielle dans le cadre du programme BREFONS afin d’aider les communautés pastorales de la Corne de l’Afrique à renforcer leur résilience face aux défis climatiques, économiques et liés à l’élevage.

Les communautés pastorales de la Corne de l'Afrique vivent et travaillent dans certains des environnements les plus difficiles au monde. L'Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD), avec l'Alliance de Bioversity et le CIAT comme partenaire technique, travaille à renforcer les outils, les partenariats et les systèmes de connaissances qui peuvent aider ces communautés à prospérer dans un monde en mutation.

Cette vision est au cœur des BREFONS - Building Resilience for Food and Nutrition Security in the Horn of Africa - un programme régional financé par la Banque africaine de développement et mis en œuvre à Djibouti, en Éthiopie, au Kenya, en Somalie et au Sud-Soudan. Dans le cadre de BREFONS, le hub d'innovation de l'IGAD est en cours de développement en tant que plateforme collaborative pour connecter les innovateurs, les chercheurs, les décideurs politiques et les praticiens, leur permettant de coconcevoir, de tester et de mettre à l'échelle des solutions pour la résilience climatique, l'accès au marché et la santé du bétail.

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Concevoir avec les gens, pas seulement pour eux

Le Centre d'innovation est ancré dans la composante 2 de BREFONS, Renforcement des institutions et des systèmes d'innovation, et est envisagé comme un assistant alimenté par l'IA qui comble le fossé entre la recherche et la pratique : Il récupérera, synthétisera et contextualisera de manière sélective les données clés - des avis climatiques à la surveillance des maladies du bétail - des institutions spécialisées et des organisations partenaires de l'IGAD. Les utilisateurs pourront ainsi accéder plus facilement aux bonnes informations, au bon moment, pour prendre des décisions en connaissance de cause.

Mais la construction d'un tel outil n'est pas seulement un exercice technique. Pour s'assurer que la conception du Hub est ancrée dans les réalités, les priorités et les flux de travail de ses futurs utilisateurs, le processus de conception a été ancré dans les principes de la conception centrée sur l'humain (CCH). Forte de sa grande expérience dans le secteur agroalimentaire, l'agence de recherche et de conception Glashaus Innovation a dirigé le processus de co-conception et d'essais conceptuels. En août 2025, des ateliers à Nairobi et à Addis-Abeba ont réuni des représentants du gouvernement, des chercheurs et des partenaires régionaux pour explorer le potentiel du Hub du point de vue de ses futurs utilisateurs.

Écouter, tester et apprendre

Les participants ont commencé par cartographier leurs parcours d'information actuels - en identifiant ce qui fonctionne, les goulets d'étranglement et ce qui manque. Ils ont ensuite exploré les "tâches à accomplir" - les tâches essentielles, les objectifs et les problèmes qu'ils cherchent à résoudre dans leur travail quotidien - testé des conceptions d'interface potentielles et débattu du rôle de l'IA dans les systèmes d'aide aux éleveurs.

Les conversations ont été franches et constructives :

"Cela changera la donne... cela comblera les lacunes en matière d'information et augmentera la sensibilisation régionale", a déclaré un participant à Nairobi.
"L'IA est surestimée - elle ne parvient pas à saisir les nuances locales", a averti un autre participant à Addis-Abeba.
"L'IA est sous-estimée. "L'IA est sous-estimée - en un seul clic, vous pouvez faire analyser des ensembles de données complexes", a rétorqué un troisième participant.

Ces perspectives ont mis en évidence à la fois l'optimisme et un scepticisme sain - renforçant le fait que la confiance, la transparence et la conception spécifique au contexte doivent rester centrales au fur et à mesure que le Hub évolue. Pour la suite de la conception, cela a des implications techniques, par exemple investir dans un système de vérifications et de boucles de rétroaction via des mécanismes de contrôle où les modèles d'IA s'examinent les uns les autres pour garantir des résultats authentiques. D'autre part, il est également apparu clairement qu'une conversation plus large et continue est nécessaire sur le fonctionnement et la facilité d'utilisation des résultats générés par l'IA (sans remplacer les flux de travail, mais en les rendant plus efficaces) afin de créer des scénarios de cas d'utilisation sûrs.

En plaçant les utilisateurs au centre du processus, le centre d'innovation n'est pas seulement conçu comme un point de service pour la recherche d'informations, mais comme un partenaire de confiance dans la prise de décision. Le HCD veille à ce que les technologies complexes - comme l'IA - soient appliquées de manière à respecter le besoin d'informations vérifiées, fiables et sûres et à apporter une valeur tangible à ceux qui en ont le plus besoin.

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Prochaines étapes

Les enseignements tirés des ateliers guident désormais le développement des premiers produits minimum viables (MVP) du Hub. Les premiers "terminaux d'accès" - points d'entrée numériques pour interagir avec les outils de connaissance alimentés par l'IA du Hub - comprendront :

  • Rédacteur de propositions de l'IGAD - soutenir les affiliés de l'IGAD, les chercheurs et les organisations de développement dans le développement rapide de propositions de financement
  • La Lettre de l'IGAD - accès personnalisé à des mises à jour sur les résultats de la recherche concernant des sujets d'intérêt dans le domaine du pastoralisme

Chaque fonctionnalité sera testée avec les utilisateurs, affinée sur la base du retour d'information, et déployée avec une formation et un soutien pour encourager l'adoption. L'itération continue permettra au Hub de se développer en fonction des besoins des utilisateurs et des opportunités technologiques.

Alors que le Hub se rapproche de son lancement, il poursuit la vision collective façonnée à Nairobi et à Addis-Abeba : une plateforme régionale qui amplifie les résultats de la recherche et les connecte à l'expertise locale, renforce la collaboration et dote les communautés pastorales des connaissances dont elles ont besoin pour s'adapter, innover et prospérer.