Press and News Autonomiser les jeunes et transformer les communautés grâce à la création d’emplois et aux haricots nutritifs au Kenya
Le projet « Produits de haricots nutritifs pour un emploi décent des jeunes au Kenya » vise à autonomiser les jeunes — en particulier les jeunes femmes — en créant des emplois dans la production, la transformation et la commercialisation des haricots. Portée par un consortium incluant Cherubet Foods, cette initiative a permis de créer et d’améliorer plus de 600 emplois, renforçant ainsi la résilience économique et l’inclusion des jeunes dans le secteur agricole au Kenya.
Le Kenya importe jusqu’à 30 % des haricots qu’il consomme chaque année, principalement de pays voisins comme l’Éthiopie, la Tanzanie et l’Ouganda. Cette dépendance aux importations entraîne une perte d’opportunités d’emploi potentielles au sein de la production nationale de haricots et de ses chaînes de valeur. L’adoption encore limitée des variétés de haricots biofortifiés riches en fer et en zinc (HIB), les faibles rendements et la structuration insuffisante des marchés du haricot rendent difficile l’accès des transformateur.rice.s à des quantités suffisantes de grains à traiter.
Face à ce défi, en 2021, l’Alliance de Bioversity International et du CIAT — en collaboration avec l’Organisation kenyane de recherche agricole et animale (KALRO) via l’Alliance panafricaine pour la recherche sur le haricot (PABRA) — a formé un consortium dirigé par Cherubet Company Ltd, incluant la société coopérative Abosi Top Hill Farmers’ Cooperative Society Ltd.
Ce consortium a lancé le projet intitulé « Produits de haricots nutritifs pour un emploi décent des jeunes » (NBP-DEYK) au Kenya, financé par le Challenge Fund for Youth Employment (CFYE). L’objectif principal était d’autonomiser les jeunes en valorisant le potentiel des HIB à travers la production, l’agrégation, la vente, la transformation et la consommation de produits à base de haricots.
Création et amélioration des opportunités d’emploi pour les femmes et les jeunes : objectifs et réalisations du projet
La logique de ce projet repose sur la création de nouvelles opportunités d’emploi et l’amélioration des emplois existants pour les jeunes, en particulier les jeunes femmes, dans divers secteurs. Les « emplois créés » désignent des postes proposés pour la première fois grâce aux activités du projet. À l’inverse, les « emplois améliorés » font référence à des postes existants dont les conditions de travail, les compétences ou les capacités professionnelles ont été renforcées par les actions de renforcement des capacités du projet.
Les objectifs du projet visaient un total combiné d’au moins 500 opportunités d’emploi, dont 120 emplois à créer et 380 à améliorer. À la fin de l’année 2024, les rapports du projet ont indiqué que Cherubet Foods à elle seule avait créé 110 nouveaux emplois (dont 86 occupés par de jeunes femmes et 24 par de jeunes hommes), atteignant ainsi 92 % de l’objectif fixé.
Par ailleurs, le projet a permis d’améliorer 500 emplois existants directement liés à Cherubet Foods, incluant des agriculteur.rice.s, des motocyclistes, des gestionnaires d’agrégation, des opérateur.rice.s de kiosques et des vendeur.euse.s ambulant.e.s. Parmi ces emplois améliorés, 434 étaient occupés par des jeunes (279 femmes et 155 hommes) et 66 par des personnes non jeunes, comme l’illustre la Figure 1.
Fig. 1 : Emplois créés et améliorés chez Cherubet Foods à la fin de l’année 2024
De plus, le nombre d’emplois agricoles améliorés grâce à la collaboration avec Abosi Top Hill FCS a continué de croître. La coopérative a attiré de nouveaux membres parmi les agriculteur.rice.s, dont la majorité s’intéressent à la production de haricots. En février 2025, le nombre total d’agriculteur.rice.s membres s’élevait à 624 (contre 269 à la fin de 2023). Parmi eux et elles, 468 sont des femmes et 156 des hommes. En ce qui concerne la répartition par âge, 321 sont des jeunes, dont 243 jeunes femmes, comme illustré à la Figure 2. Cet engouement s’explique par la croissance des activités économiques liées à la production, la vente et la consommation de haricots riches en fer et en zinc, qui ont contribué à la création et à l’amélioration d’emplois, ainsi qu’à l’amélioration des moyens de subsistance et de la résilience, en particulier chez les femmes.
Par ailleurs, la ventilation des emplois créés et améliorés selon l’âge et le genre montre qu’à la fin de 2024, l’impact du projet sur l’emploi des jeunes était significatif : 60 % des emplois créés étaient occupés par de jeunes femmes, 29 % par de jeunes hommes. Les personnes non jeunes représentaient 11 % de l’ensemble des postes, dont 8 % occupés par des femmes et 3 % par des hommes, comme illustré à la Figure 3.
Figure 2 : Effectif des membres de la coopérative Abosi Top Hill FCS en février 2025
Fig. 3 : Nombre total d'emplois créés et améliorés par sexe et par groupe d'âge d'ici 2024
Perspectives d’avenir
En repensant aux réalisations remarquables du projet — qui a atteint 92 % de son objectif de création d’emplois et a dépassé la cible en améliorant plus de 100 % des emplois prévus — l’équipe est plus engagée que jamais dans la poursuite de cette dynamique. Ces résultats ne sont pas seulement des étapes franchies : ils marquent le début d’un mouvement plus vaste pour l’autonomisation des jeunes et le développement des communautés.
En s’appuyant sur les bases de ces succès, les responsables du projet envisagent un avenir où l’autonomisation des jeunes et le développement communautaire inclusif sont intrinsèquement liés. Grâce à l’innovation, aux technologies et à des partenariats inclusifs, le projet vise à étendre l’impact de ses initiatives, en veillant à ce que chaque membre de la société — en particulier les jeunes et les femmes — ait la possibilité de s’épanouir à travers la création d’emplois décents, durables et porteurs d’un avenir prospère et sécurisé.
Remerciements
Nous exprimons notre profonde gratitude pour les contributions du gouvernement du Kenya, à travers le gouvernement du comté de Bomet et l’Organisation kenyane de recherche agricole et animale (KALRO). Un grand merci va également aux partenaires du consortium, notamment Cherubet Foods, les producteur.rice.s de haricots d’Abosi Top Hill FCS, Kaplomboi Rotu FCS, Crop Soko Ltd, ainsi que l’Alliance de Bioversity International et du CIAT, qui continuent à collaborer, investir et renforcer la chaîne de valeur du haricot. Enfin, nos remerciements les plus sincères vont au Ministère des Affaires étrangères des Pays-Bas, pour le financement du programme Challenge Fund for Youth Employment (CFYE), géré par le Palladium Group, qui a soutenu le projet « Produits de haricots nutritifs pour un emploi décent des jeunes au Kenya (NBP-DEYK) ».
L'équipe
Jean Claude Rubyogo
Leader, Global Bean Program, and Director, Pan Africa Bean Research Alliance (PABRA)
Eileen Bogweh Nchanji
Gender and Social Inclusion Expert
Boaz S. Waswa
Scientist
Justin Mabeya Machini
Senior Research AssociateVoir aussi
