Press and News Que se passe-t-il lorsque les agriculteur.rice.s conçoivent la finance ? Leçons tirées du manuel ShambaShield

Et si l'avenir du financement agricole ne consistait pas à proposer davantage de produits, mais à écouter plus attentivement ? Dans les paysages ruraux, les petits exploitants rencontrent des services financiers qui leur semblent distants, avec leurs outils conçus ailleurs, livrés rapidement, et rarement adaptés lorsqu'ils ne s'implantent pas. Pourtant, derrière la décision de chaque agriculteur de contracter un prêt, d'acheter une assurance ou de suivre un conseil se cache une histoire minutieuse de risque, de résilience et de calcul.

Le ShambaShield Playbook, développé par l'Alliance de Bioversity et CIAT avec CGIAR partenaires au Kenya, prend cette réalité comme point de départ. Il ne s'agit pas d'un produit prêt à être commercialisé, mais d'une feuille de route conceptuelle qui est une synthèse des enseignements tirés du terrain, des connaissances comportementales et de la réflexion sur la conception. Son principe directeur est simple : concevoir avec les agriculteurs, et non pour eux. Cet esprit de co-création se retrouve dans tous les outils, modèles et études de cas du Playbook.

Comprendre l’écosystème élargi est essentiel, puisque la finance ne circule pas de manière isolée mais se déplace à travers un réseau d’agriculteur.rice.s, d’agent.e.s de crédit, de coopératives et d’assureurs, chacun.e portant ses propres contraintes et motivations. Les agriculteur.rice.s arbitrent entre les besoins du ménage et de nouveaux risques, les coopératives agissent comme des passerelles de confiance, et les jeunes ou les femmes font souvent face à des obstacles plus élevés, allant du manque de garanties à un accès limité aux plateformes numériques. Le manuel met ces perspectives en lumière, nous rappelant que les services groupés ne peuvent réussir que s’ils tiennent compte de ces interdépendances.

Certaines de ses caractéristiques les plus intéressantes sont les outils visuels qu’il propose. La carte du parcours d’adoption, par exemple, illustre comment les agriculteur.rice.s passent de la sensibilisation à la fidélité, soulignant que l’adoption n’est jamais automatique. Les premières impressions, l’influence des pair.e.s et la construction progressive de la confiance comptent souvent davantage que le produit lui-même. Tout aussi stimulant, un prototype de carte conceptuelle imagine un outil de financement où le crédit est imbriqué avec l’assurance, les conseils climatiques, l’éducation financière et même des incitations à la performance. C’est un aperçu de la manière dont la résilience pourrait émerger non pas d’un service unique, mais de l’intégration.